-
மெட்டாவின் நீண்டகால நிர்வாகிகளில் ஒருவர், அவர் மார்க் ஜுக்கர்பெர்க்குடன் பணியாற்றிய 19 வருடங்களின் நுண்ணறிவைப் பகிர்ந்து கொண்டார்.
-
தயாரிப்புத் தலைவர் நவோமி க்ளீட், “லென்னிஸ் பாட்காஸ்ட்” இல் அவரது தலைமையிலிருந்து பாடங்களைப் பற்றி பேசினார்.
-
உங்களால் கட்டுப்படுத்தக்கூடியவற்றில் கவனம் செலுத்துவதே தனது மிகப்பெரிய முயற்சிகளில் ஒன்று என்றார்.
நிறுவனத்தின் இணை நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மார்க் ஜுக்கர்பெர்க்குடன் பணிபுரிந்த சுமார் இரண்டு தசாப்தங்களில் இருந்து அவர் கற்றுக்கொண்ட சில பாடங்களை ஒரு மெட்டா நிர்வாகி சமீபத்தில் பிரதிபலித்தார்.
நவோமி க்ளீட் நிறுவனத்தில் 29-வது பணியாளராக இருந்தபோது, ஃபேஸ்புக் என்று அழைக்கப்பட்டது; இன்று, அவர் மெட்டாவின் தயாரிப்புத் தலைவர் மற்றும் ஜுக்கர்பெர்க்கிற்குப் பிறகு அதன் இரண்டாவது மிக நீண்ட பணியாளராவார். ஞாயிற்றுக்கிழமை வெளியான “லென்னிஸ் பாட்காஸ்ட்” எபிசோடில் 19 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக ஜுக்கர்பெர்க்குடன் பணிபுரிந்த அனுபவத்தைப் பற்றி அவர் பேசினார்.
“மார்க் அனைத்தையும் கற்றுக்கொள்பவர் என்று நான் எப்பொழுதும் கூறுவேன், எல்லாவற்றையும் அறிந்தவர் அல்ல. நான் சந்தித்த எவரிடமும் திறமையை மேம்படுத்துவதில் அவர் வேகமான நபர்,” என்று அவர் கூறினார். ஜுக்கர்பெர்க் மாண்டரின் மொழியைக் கற்கத் தொடங்கினார் மற்றும் ஒரு வருடத்தில் தனது தனிப்பட்ட சவால்களில் ஒன்றாக 8ஆம் வகுப்பு சரளமாகத் தெரிந்ததை க்ளீட் ஒரு உதாரணமாகக் குறிப்பிட்டார்.
ஒரு தசாப்தத்திற்கு முன்பு கிழக்கு பாலோ ஆல்டோ நடுநிலைப் பள்ளியில் வணிகத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பது பற்றி பள்ளிக்குப் பிறகு வகுப்பில் கற்பித்தபோது, ஜுக்கர்பெர்க்கின் “வாழ்க்கையை எப்படி அணுகுவது என்பதற்கான நான்கு படிகளை” Gleit நினைவு கூர்ந்தார்.
அந்த வகுப்பில் அவர்கள் கற்பித்த பாடத்தை அவள் நினைவு கூர்ந்தாள், மார்க் ஒரு சாக்போர்டில் எழுதினார்:
1) உங்களை நேசிக்கவும்.
2) அப்போதுதான் நீங்கள் மற்றவர்களுக்கு உண்மையாக சேவை செய்ய முடியும்.
3) நீங்கள் கட்டுப்படுத்தக்கூடியவற்றில் கவனம் செலுத்துங்கள்.
4) அந்த விஷயங்களுக்கு, ஒருபோதும் கைவிடாதீர்கள்.
“மார்க்கில் நாம் அனைவரும் பார்க்கிறோம் என்று நான் நினைக்கும் சிலவற்றை நீங்கள் அதில் காணலாம், எடுத்துக்காட்டாக, அந்த விஷயங்கள் ஒருபோதும் கைவிடக்கூடாது, அவரிடம் அந்த அம்சம் உள்ளது, அது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது” என்று க்லீட் கூறினார். “என்னைப் பொறுத்தவரை, எண் 3 மிகவும் கடினமானது, இது 'நீங்கள் கட்டுப்படுத்தக்கூடியவற்றில் கவனம் செலுத்துங்கள்', ஏனென்றால் என்னால் உண்மையில் முடிந்ததை விட அதிகமான விஷயங்களை என்னால் கட்டுப்படுத்த முடியும் என்று நான் நினைக்கிறேன்.”
Gleit பின்னூட்டத்தைச் சுற்றி மெட்டாவின் கலாச்சாரத்தைப் பற்றியும் பேசினார்.
“பொதுவாக மார்க் நன்றாகச் செய்திருக்கிறார் என்று நான் நினைக்கும் ஒரு விஷயம், அவருடைய தலைமைக் குழுவில், அவருக்குப் பின்னூட்டம் அளிப்பவர்கள் உட்பட ஒரு கலாச்சாரம் மட்டுமே உள்ளது,” என்று அவர் கூறினார்.
“நீங்கள் அதிக வெற்றி பெறும்போது அல்லது உங்களுக்கு அதிக புகழ் கிடைத்தால் அல்லது உங்களிடம் அதிக செல்வம் இருந்தால், நீங்கள் துல்லியமான பின்னூட்டத்தை இழக்கிறீர்கள், மேலும் பல்வேறு காரணங்களுக்காக மக்கள் உங்களுடன் 100% நேர்மையாக இருக்க விரும்ப மாட்டார்கள் என்று நான் பல முறை நினைக்கிறேன்,” என்று அவர் கூறினார். சேர்க்கப்பட்டது. “மேலும், தன்னையும் எங்கள் தலைமைக் குழுவையும் சுற்றி வளைத்து, நேரடியாகவும் நேர்மையாகவும் கருத்துத் தெரிவிக்கும் கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவதன் மூலம், தனக்குத் துல்லியமான பின்னூட்ட வளையம் இருக்கிறதா அல்லது ஒரு நிறுவனமாக எங்களிடம் துல்லியமான பின்னூட்டம் இருப்பதை உறுதிசெய்ய மார்க் முயன்றார்.”
மற்றொரு மெட்டா நிர்வாகி, CTO ஆண்ட்ரூ “போஸ்” போஸ்வொர்த், பின்னூட்டத்தில் ஜுக்கர்பெர்க்கின் அணுகுமுறை பற்றி முன்பு பேசப்பட்டது. “அழுத்தத்தை சோதிக்கும்” முயற்சியில், யோசனையைப் பற்றி மக்கள் என்ன நினைக்கிறார்கள் என்று கேட்பதற்கு முன்பு, ஜுக்கர்பெர்க் “நீங்கள் தவறாக நினைக்கிறீர்கள் என்று அடிக்கடி உங்களுக்குச் சொல்வார்” என்று போஸ்வொர்த் கூறினார். பெரும்பாலும், அவர் பரிந்துரைக்கப்பட்ட மாற்றங்களை இறுதியில் செயல்படுத்துவார், போஸ்வொர்த் கூறினார்.
ஜுக்கர்பெர்க் நிறுவனத்திற்கான தனது கருத்துக்களை நேரடியாகக் கூறுவதாக அறியப்படுகிறது, 2022 இல் ஒரு டவுன் ஹாலின் போது, ”ஆர்.தத்ரூபமாக, இங்கே இருக்கக் கூடாத ஒரு சில நபர்கள் நிறுவனத்தில் இருக்கலாம்,” ராய்ட்டர்ஸ் தெரிவிக்கப்பட்டது அந்த நேரத்தில். ஒரு வருடம் கழித்து, டிஜுக்கர்பெர்க்கின் “செயல்திறன் ஆண்டு” என்று மெட்டா ஆயிரக்கணக்கான ஊழியர்களுக்கு குறைவான செயல்திறன் மதிப்புரைகளை வழங்கியதாக தி வால் ஸ்ட்ரீட் ஜர்னல் தெரிவித்துள்ளது. நிறுவனத்தின் நிறுவன அமைப்பு தட்டையானதாக இருந்ததால் பணிநீக்கங்கள் தொடர்ந்தன.
Zuck பிப்ரவரியில் தனது நிறுவனத்திற்கு 20 வயதை எட்டியதைக் கொண்டாடினார், மேலும் சமீபத்தில் தனது இரண்டு தசாப்தங்களாக தொழில்நுட்ப நிறுவனத்தின் தலைமையில் இருந்ததைப் பிரதிபலித்தார்.
“நான் திரும்பிப் பார்த்து வருந்துகின்ற விஷயங்களில் ஒன்று என்னவென்றால், நாங்கள் தவறு செய்கிறோம் அல்லது அதற்குப் பொறுப்பானவர்கள் என்று அவர்கள் வலியுறுத்தும் சில விஷயங்களைப் பற்றி மற்றவர்களின் பார்வையை நாங்கள் ஏற்றுக்கொண்டோம் என்று நான் நினைக்கிறேன், நாங்கள் உண்மையில் நாங்கள் நினைக்கவில்லை, “என்று அவர் கடந்த மாதம் கூறினார்.
அவர் பல ஆண்டுகளாக தனது பொது இமேஜை மாற்றுவது குறித்தும் பேசினார்.
“அசங்கமாக இருப்பது மற்றும் நான் எப்படி சந்தித்தேன் என்பதில் எதிர்மறையான கருத்துக்களைப் பெறுவது நிச்சயமாக என்னை மிகவும் கவனமாகவும் ஸ்கிரிப்ட் செய்யவும் ஆக்கியது” என்று ஜூலை மாதம் ஜுக்கர்பெர்க் கூறினார். “இன்னும் என் சிறந்த விஷயம் இல்லை, ஆனால் நான் வயதாகும்போது இன்னும் கொஞ்சம் வசதியாக இருப்பது.”
பிசினஸ் இன்சைடரில் அசல் கட்டுரையைப் படியுங்கள்