ரொனால்ட் ரீகனின் ஸ்மார்ட்ஸில் மார்ட்டின் ஆண்டர்சன்

நேற்று, எனது மறைந்த ஹூவர் நிறுவன சக ஊழியர் மார்ட்டின் ஆண்டர்சன் நிக்சனுடன் தனது நேரத்தைப் பற்றி செய்த ஒரு நீண்ட நேர்காணலில் எனது சப்ஸ்டாக்கில் இடுகையிட்டேன். 1967 இல் இராணுவ வரைவுக்கு எதிராக நிக்சன் மார்ட்டியின் நிலைக்கு எவ்வளவு விரைவாக வந்தார் என்பதை அவர் அதில் வெளிப்படுத்தினார், ஒப்பீட்டளவில் மார்டியைச் சந்தித்த சிறிது நேரத்திலேயே.

அந்த நேர்காணலில் இன்னும் பல சுவாரஸ்யமான விஷயங்கள் உள்ளன. நிக்சனிடமிருந்து மிகவும் வித்தியாசமான ரொனால்ட் ரீகனைப் பற்றி மார்டி நீண்ட நேரம் பேசுகிறார். ரீகனின் புத்திசாலித்தனம் மற்றும் அறிவு பற்றி இங்கே ஒன்று உள்ளது.

நான் ஒருமுறை அவரை அன்புடன் இரக்கமற்றவர் என்று விவரித்தேன். அவர் நட்பு மற்றும் வேடிக்கையான மற்றும் நல்ல தோற்றம் கொண்டவர், யாருடனும் ஒருபோதும் வாதிடவில்லை, ஒருபோதும் புகார் செய்யவில்லை. ஆனால் நீங்கள் உங்கள் தலையை அசைத்து அதை பற்றி கொஞ்சம் யோசித்தால், அவர் எப்போதும் அதை அவரது வழியில் செய்தார். அவருக்கு நடுவில் ஒரு இரும்புக் கம்பி இருப்பது போலவும், நடுவில் உள்ள இரும்புக் கம்பியைத் தவிர நீங்கள் தொட்டதெல்லாம் மென்மையாகவும் தெளிவற்றதாகவும் இருந்தது. அவர் எப்போதும் தனது வழியில் செய்தார். அவருடன் எத்தனை பேர் பேசினாலும், என்ன நடந்தாலும், அவர் அதை எப்போதும் தன் வழியில் செய்தார். நீங்கள் வழியில் இருந்தால், நீங்கள் போய்விட்டீர்கள், நீங்கள் நீக்கப்பட்டீர்கள். அவர் அதில் இருந்து எந்த மகிழ்ச்சியையும் எடுக்கவில்லை, போய்விட்டார்.

நீங்கள் உண்மையில் ரீகனைப் பார்க்க விரும்பினால், எங்களிடம் உள்ள இந்த புதிய புத்தகத்தில் நாங்கள் காண்பிக்கும் விஷயங்களில் ஒன்று, அவருடன் கையாள்வதில் இருந்து எனக்குத் தெரிந்த ஒன்று. அவர் நம்பமுடியாத புத்திசாலி. இது நியாயமானதாக இல்லை என்று எனக்குத் தெரியும், ஆனால் அவர் நம்பமுடியாத அளவிற்கு புத்திசாலி. நான் கொலம்பியாவில் உள்ள பேராசிரியர்கள் மற்றும் ஸ்டான்ஃபோர்டில் உள்ள பேராசிரியர்களுடன் கையாண்டிருக்கிறேன், ஆனால் அவர் எதையாவது பார்த்து புரிந்துகொண்டு அதைப் புரிந்துகொண்டு அதைத் திருப்பி, அதனுடன் வேலை செய்து விளையாடுவார். அவர் நம்பமுடியாத வேகமானவர். அவருக்கு ஒப்பிடக்கூடிய மூளை இருந்தது என்று நான் கூறுவேன் – நான் மில்டன் ப்ரீட்மேன் அல்லது எட் டெல்லர் மற்றும் ஆர்தர் ஆகியோருடன் பேசுவேன் [Burns]அந்த தோழர்கள் அனைவரும், அவர் அவர்களுடன் தங்கலாம்.

இப்போது அதை மறைத்துவிட்டார். அவன் தான் பின்வாங்கினான். ஊழியர்களிடம் அவர் வாக்குவாதம் செய்ததில்லை. நீங்கள் பத்து வெவ்வேறு நபர்கள் அவரிடம் ஒரே விஷயத்தைச் சொல்லலாம், அவர் கேட்பார். அவர் அவர்களிடம், பாருங்க, ஊமை பன்னி, பத்து வருடங்களுக்கு முன்பு நான் இதைப் பற்றி ஒரு கட்டுரை எழுதினேன், ஒரு நீண்ட கட்டுரை எழுதினேன். அவர் சொல்லுவார், இது ஒரு சுவாரஸ்யமான யோசனை. காலப்போக்கில் ரீகனுக்கு முன்மொழியப்பட்ட பல கொள்கை சிக்கல்கள், வெவ்வேறு நபர்களால், அவர் கேட்டார், அது மிகவும் சுவாரஸ்யமானது. பின்னர் அவர் அதைச் செய்தபோது, ​​​​அவர் பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பே அவர் முடிவு செய்திருந்தாலும், இந்த மக்கள் அனைவரும் மகிழ்ச்சியடைந்தனர். அவர்கள் சொன்னதைச் செய்து கொண்டிருந்தார். அவர் மகிழ்ச்சியாக இருந்தார், அவர் கவலைப்படவில்லை.

அவர் தனிப்பட்ட முறையில் சொல்வார், யார் கடன் பெறுவது என்று நீங்கள் கவலைப்படாவிட்டால் ஒரு நபர் என்ன செய்ய முடியும் என்பதற்கு வரம்பு இல்லை. மேலும் அவர் மிகவும் புத்திசாலியாக இருந்தார். இரண்டாவது விஷயம் என்னவென்றால், அவர் சோம்பேறியாக இருக்கிறார், அவர் தூங்கினார் என்ற உணர்வு இருந்தது. சரி, நான் அவருடன் கிட்டத்தட்ட நான்கு ஆண்டுகள் பயணம் செய்தேன். அவர் ஒரு போதும் தூங்கவில்லை. இது முழு முட்டாள்தனமாக இருந்தது. உண்மையில், அவர் எல்லா நேரத்திலும் வேலை செய்தார். அவர் கையால் எழுதப்பட்ட ஆவணங்கள் மற்றும் பலவற்றின் அடிப்படையில் இந்த புத்தகத்துடன் ஆதாரங்களை நாங்கள் கண்டுபிடித்துள்ளோம், அவர் எப்போதும் எழுதிக் கொண்டிருந்தார். படித்துக் கொண்டிருந்தான், எழுதிக் கொண்டிருந்தான், எல்லா நேரத்திலும் தனிமையில் வேலை செய்து கொண்டிருந்தான். பொது வெளியில் வந்தவுடனேயே, பப்ளிக் பர்சனா போட்டு, நட்பாக ஜாலியாக பேசிக் கொண்டிருந்தார்.

சில காரணங்களால், நான் இன்று ரீகனைப் பற்றி நினைத்துக்கொண்டிருக்கிறேன். நான் அவருக்கு வாக்களித்ததில்லை. 1986 ஆம் ஆண்டு வரை, அமெரிக்க குடியுரிமை பெற்ற சிறிது நேரத்திலேயே என்னால் வாக்களிக்க முடியவில்லை.

மார்ட்டின் ஃபெல்ட்ஸ்டைனிடம் இரண்டு வருடங்கள் வேலை செய்வதை நான் ரசித்தேன், அவர் பொருளாதார ஆலோசகர்கள் கவுன்சிலின் தலைவராக இருந்தபோதும், நான் ஒரு மூத்த பொருளாதார நிபுணராக இருந்தபோதும், நான் மார்டியை நினைத்தேன். [Feldstein, not Anderson] ரீகனை சுருக்கமாக விற்ற பல அறிவுஜீவிகளில் ஒருவர். இங்கே ஒரு கதை பொருத்தமானது.

மார்டியும் நானும், மேலாண்மை மற்றும் பட்ஜெட் அலுவலகம், அமெரிக்க கருவூலம், சுகாதாரம் மற்றும் மனித சேவைகள் துறை மற்றும் வெள்ளை மாளிகையில் உள்ள பாலிசி கடை ஆகியவற்றில் உள்ளவர்களுடன் சேர்ந்து, ஊழியர்களின் உடல்நலக் காப்பீட்டிற்கு முதலாளியின் பங்களிப்புகளை வழங்குவதற்கான ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கிக்கொண்டிருந்தோம். ஒரு வருடத்திற்கு சுமார் $1,500 வரிக்கு உட்பட்ட வருமானம். அது பெரிதாகத் தெரியவில்லை, ஆனால் 1983 இல் $1,500, பணவீக்கத்திற்குச் சரி செய்யப்பட்டது, இன்று $4,700க்கு மேல் இருக்கும். பல சுகாதாரப் பொருளாதார வல்லுநர்கள் மற்றும் பொதுவாகப் பல பொருளாதார வல்லுநர்கள் பகிர்ந்து கொண்ட கருத்து, முதலாளிகளும் ஊழியர்களும் சரியான விளிம்பு ஊக்கத்தொகையை எதிர்கொள்வார்கள், இதனால் வரி விதிக்கக்கூடிய ஊதியங்கள் மற்றும் சம்பளங்களில் உடல்நலக் காப்பீட்டிற்கு ஆதரவாக சிறிதும் அல்லது எந்த ஒரு சார்பும் இருக்காது. (ஒரு வருடத்திற்கு $1,500 என்பது சராசரி முதலாளியின் பங்களிப்பை விட குறைவாக இருந்தது, மேலும் $1,500 பணவீக்கத்திற்கு குறியிடப்படாவிட்டால், காலப்போக்கில் சார்பு சிறியதாகவும் சிறியதாகவும் மாறும்.) ஆனால் மார்டி மேலும் சென்று முதலாளிகள் தங்களிடம் இருந்து கழிக்க வேண்டும் என்று வலியுறுத்த விரும்பினார். வரி விதிக்கக்கூடிய வருமானம் ஊழியர்களின் உடல்நலக் காப்பீட்டிற்கான அவர்களின் பங்களிப்புகள், அவர்கள் குறைந்தபட்சம் 10% காப்பீட்டு விகிதம் மற்றும் குறைந்தபட்ச விலக்கு கொண்ட காப்பீட்டை வாங்க வேண்டும். (நான் கழித்த தொகையை மறந்துவிட்டேன்.) நான் அவருடன் வாதிட்டேன். அந்தத் தேவைகள் இல்லாத முன்மொழிவு முதலாளிகளுக்கு சரியான ஊக்கத்தை அளித்ததாகவும், எப்படியோ அவர்களை விட தனக்கு நன்றாகத் தெரியும் என்று அவர் கூறுகிறார் என்றும் நான் கூறினேன். அவரிடம் நல்ல வாக்குவாதம் இல்லை, ஆனால் நான் அவரது நிலைப்பாட்டை தொடர்புக் கூட்டங்களில் துல்லியமாகப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்த வேண்டும் என்று வலியுறுத்தினார். நான் செய்தேன். மார்டி நினைத்ததை நான் சொல்லப் போகிறேன், ஆனால் நான் சொல்லவில்லை, “தலைவர் அதை நம்புகிறார் …” என்று கூறுவேன்.

சுவாரஸ்யமாகவும் வேடிக்கையாகவும், நாடு முழுவதும் உள்ள சுகாதாரப் பொருளாதார வல்லுநர்கள் மார்டி வாதிடுவதைக் கேட்டனர், மேலும் அவரைப் பற்றி பேசும்படி என்னிடம் எழுதுவார்கள் (1960களின் பிற்பகுதியில் இருந்து 1970களின் முற்பகுதியில், சமூகப் பாதுகாப்பு மற்றும் கார்ப்பரேட் வரிவிதிப்பு போன்ற பிற பிரச்சினைகளுக்குச் செல்வதற்கு முன்பு, மார்டி உலகின் முதன்மையான சுகாதாரப் பொருளாதார நிபுணராக இருந்தார்.) அதனால் நான் மார்ட்டியிடம் சென்று, “ஜோ நியூஹவுஸ் ஹாய் சொல்லச் சொன்னார், மேலும் முதலாளி வழங்கிய உடல்நலக் காப்பீட்டின் விதிமுறைகளை ஆணையிடுவது ஒரு மோசமான யோசனை என்று அவர் நினைக்கிறார் என்று என்னிடம் சொல்லவும் கேட்டார். மார்டி “ஹாய்” பகுதியை ஒப்புக்கொள்வார். மூன்றாவது முறையாக நான் இதைச் செய்தேன், ஒரு சுகாதார பொருளாதார நிபுணரின் மூன்றாவது கடிதத்திற்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, மார்டி, “சரி, டேவிட், எனக்குப் புரிந்தது. அதை வெட்டு” அதனால் நான் செய்தேன்.

எப்படியிருந்தாலும், கதைக்குத் திரும்பு. அமைச்சரவை கவுன்சில் கூட்டம் நடந்தது, அதில் மார்டி இந்த திட்டத்தை முன்வைத்தார். சாதாரண விஷயங்களில், அவர் என்னை அழைத்து வந்திருப்பார், மேஜையில் இல்லாமல் சுவருக்கு எதிராக என் முதுகில் அமர்ந்திருக்கும் படங்களில் நீங்கள் பார்க்கும் நபர்களில் நானும் ஒருவராக இருந்திருப்பேன். அவர் என்னை அழைக்கவில்லை, கூட்டம் முடிந்த பிறகுதான் எனக்கு தெரிந்தது. மற்றொரு வெள்ளை மாளிகை கடையில் உள்ள ஒரு சக ஊழியரிடமிருந்து நான் கண்டுபிடித்தேன், மேலும் இந்த சக ஊழியரை அவரது முதலாளி மீட்டிங்கிற்கு அழைத்தார்.

மார்டி என்னை கண்டுபிடித்தார் என்று நினைக்கிறேன். நான் முரண்படாத ஒன்றைக் கண்டால், பேசும் வகையிலான நபர் நான். ரீகன் மற்றும் மொத்த கேபினட் செயலாளர்கள் அங்கு இருந்தனர் என்ற எண்ணம் என்னை பயமுறுத்தவில்லை. அதனால் நான் பேசுவேன் என்று மார்டி பயந்தார் என்று நினைக்கிறேன். இந்த சந்திப்பைப் பற்றி எனக்கு முன்பே தெரிந்திருந்தால், மார்டி என்னை அங்கு அழைத்துச் செல்லப் போவதில்லை என்று தெரிந்திருந்தால், நான், “சரி, எனக்குப் புரிந்தது. பூமி தட்டையானது என்று நீங்கள் கூறலாம், நான் ஒன்றும் சொல்ல மாட்டேன். ஓ, சரி.

நான் திசைதிருப்பப்படுகிறேன், அதனால் மார்டி மற்றும் ரீகன் பற்றிய பகுதி இங்கே செல்கிறது. ஒருமுறை, சந்திப்புக்குப் பிறகு, மற்றொரு வெள்ளை மாளிகை கடையில் உள்ள சக ஊழியரிடம் நான் கேள்விப்பட்டேன், அது எப்படி நடந்தது என்று கேட்க நான் மார்டியிடம் சென்றேன். அவர், “நன்றாக நடந்தது. ஜனாதிபதி கூட புரிந்து கொண்டார். அப்போதும் கூட, சுமார் 6 அல்லது 7 வருடங்கள் ரீகனின் சிந்தனையைப் பின்பற்றியதால், மார்டி ஃபெல்ட்ஸ்டைன் ரொனால்ட் ரீகனைக் குறைத்து மதிப்பிட்டார் என்று நினைத்தேன்.