COP29 இல் காலநிலை நிதி ஒப்பந்தம், இராணுவம் மற்றும் நாய்

வளரும் நாடுகளுக்கான காலநிலை மாற்ற நிதிக்காக $300 பில்லியன் முதலீட்டிற்கு பாகுவில் COP29 இல் இறுதியாக எட்டப்பட்ட ஒப்பந்தம் நன்கொடையாளர் நிதிகளின் பூஜ்ஜியத் தொகை விளையாட்டை பிரதிபலிக்கிறது. புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி தொழில்நுட்பங்கள், காலநிலை தழுவல் உள்கட்டமைப்பு மற்றும் காலநிலை தொடர்பான நிகழ்வுகளின் இழப்பு இழப்பீடு ஆகியவற்றிற்கு மாற்றுவதற்கான முழு போர்ட்ஃபோலியோவுக்கான $1.3 டிரில்லியன் வருடாந்திர அர்ப்பணிப்புக்கு இது மிகவும் குறைவு. பாரிஸ் உடன்படிக்கையின் கீழ் “தேசிய ரீதியாக நிர்ணயிக்கப்பட்ட பங்களிப்புகளை” சந்திப்பதற்கான பல மதிப்பீடுகளின் அடிப்படையில் வளரும் நாடுகள் இந்த எண்ணிக்கையை வந்தடைந்துள்ளன. ஐக்கிய நாடுகள் சபையே வளர்ச்சியடைந்து வரும் நாடுகளுக்குத் தேவையான பங்களிப்புகளைத் தணிக்கவும், மாற்றியமைக்கவும் மற்றும் சேதங்களுக்கு இழப்பீடு வழங்கவும் ஆண்டுக்கு சுமார் $1.55 டிரில்லியன் மதிப்பிட்டுள்ளது.

இறுதி COP29 கூட்டத்தில் அறையில் இருந்த யானை உலகளாவிய இராணுவ தொழில்துறை வளாகமாகும். உலகத்தால் முன்வைக்கப்பட்ட அரசியல் முன்னுரிமைகளின் அடிப்படையில், பாதுகாப்பிற்கான செலவினம் என்பது செயல்பாட்டாளர்களால் ஒப்பிடக்கூடிய எளிதான இலக்காகும். 2023 ஆம் ஆண்டில், உலகளாவிய இராணுவச் செலவினம் சுமார் $2.24 டிரில்லியன் என்று மதிப்பிடப்பட்டது, இதில் அமெரிக்கா $800 பில்லியனுக்கும் அதிகமாக இருந்தது (அடுத்த 10 நாடுகளின் கூட்டுத்தொகையை விட அதிகம்). வளரும் நாடுகளால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட காலநிலை நிதி இலக்கு இந்த செலவில் 60% மட்டுமே. நாங்கள் டிரில்லியன் டாலர் வர்த்தகம் என்ற தலைப்பில் இருக்கும்போது, ​​எலோன் மஸ்க் மற்றும் விவேக் ராமசாமி ஆகியோர் அமெரிக்க அரசாங்கத்தின் மொத்த ஆண்டுச் செலவான $6.75 டிரில்லியன்களில் இருந்து சுமார் $2 டிரில்லியன் டாலர்களைக் குறைக்க இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளனர். எவ்வாறாயினும், புதிய “அரசு செயல்திறன் துறை” (DOGE) தீவிர வானிலை நிகழ்வுகளால் உலகப் பொருளாதாரத்திற்கும் சுமார் $2 டிரில்லியன் செலவாகும் என்று சர்வதேச வர்த்தக சபை மதிப்பிட்டுள்ளது என்பதைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். இவை உண்மையான செலவினங்களின் மதிப்பீடுகள் மற்றும் கணிப்புகள் அல்ல, மேலும் இயற்கை அமைப்புகளின் முதன்மையைப் புறக்கணிப்பது நம் அனைவருக்கும் நேரடி நிதிச் செலவை ஏற்படுத்தும் என்பதை நிதானமான நினைவூட்டலை வழங்குகிறது.

காலநிலை நிதியை கஸ்தூரி மற்றும் ராமசாமியின் செலவுக் குறைப்பு ஆகியவற்றை DOGE மூலம் நடைமுறை வாதத்தின் மூலம் இணைக்க ஒரு வழி இருக்கலாம். என்ற புதிய புத்தகத்தில் jmu">அச்சுறுத்தல் பெருக்கி: காலநிலை, இராணுவத் தலைமை மற்றும் உலகளாவிய பாதுகாப்பிற்கு அச்சுறுத்தல்சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்புக்கான அமெரிக்காவின் முதல் துணை துணைச் செயலாளர் ஷெரி குட்மேன், அமெரிக்க இராணுவத்தின் கலாச்சாரத்தை “பசுமைப்படுத்துவதில்” அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தின் பங்கு பற்றிய மதிப்புமிக்க நுண்ணறிவுகளை வழங்குகிறது. இது மின்சாரத் தொட்டிகளை உருவாக்குவதன் மூலமோ அல்லது சிப்பாய்களுக்கான சைவ உணவுக்கு மாறுவதன் மூலமோ “Woke ESG பசுமையாக்குதல்” அல்ல, ஆனால் இராணுவத்தால் மிகவும் திறமையான விமானத் திட்டங்கள் மற்றும் பொருள் மறுபயன்பாடு மற்றும் மறுசுழற்சி போன்ற வெற்றி-வெற்றி உத்திகள். இத்தகைய உத்திகளை பீட் ஹெக்செத் (ஜனாதிபதி டிரம்பின் பாதுகாப்பு செயலாளருக்கான வேட்புமனு தாக்கல் செய்தவர்) கூட இராணுவத்தை மெலிந்த மற்றும் திறமையானதாக மாற்றுவதற்கான ஒரு வழியாக ஏற்றுக்கொள்ளலாம்.

1990 ஆம் ஆண்டு செனட்டர்கள் சாம் நன் மற்றும் செனட்டர் அல் கோர் ஆகியோரால் வெறும் $25 மில்லியன் கூட்டாட்சி நிதியுதவியுடன் மூலோபாய சுற்றுச்சூழல் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டத்தை (SERDP) உருவாக்கியதை குட்மேன் விவரிக்கிறார். இத்தகைய முயற்சிகளுக்கான உத்வேகத்தின் பெரும்பகுதி பனிப்போருக்குப் பிறகு ஒரு தூய்மைப்படுத்தலின் அங்கீகாரத்திலிருந்து வந்தது. 1996 ஆம் ஆண்டு ரஷ்யர்களுடன் அவர்களின் வயதான நீர்மூழ்கிக் கப்பலின் சேதத்தை சுத்தம் செய்வது தொடர்பாக ஒரு முக்கிய சுற்றுச்சூழல் ஒப்பந்தம் எட்டப்பட்டது. காலநிலை மாற்றம் அப்போது சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு உரையாடலின் ஒரு புற பகுதியாக இருந்தது, ஆனால் இது விரைவில் மாறியது மற்றும் நடைமுறை வாதங்கள் மூலம், குட்மேன் காலநிலை மாற்றம் பற்றி ஜெனரல்கள் நினைத்த விதத்தை மாற்றினார்.

இராணுவத்தினர் விலைமதிப்பற்ற பொது நிதியின் பாரிய நுகர்வோர் மட்டுமல்ல; அவர்கள் புதைபடிவ எரிபொருட்களின் முக்கிய நுகர்வோர்களாகவும் உள்ளனர். கார்பன் உமிழ்வைக் குறைக்க வேண்டும் என்ற இந்தக் கோரிக்கையின் எந்தவொரு குறைப்பும், கொள்கை வகுப்பாளர்களின் ஆபத்தான ஊடுருவலாக அமெரிக்க இராணுவத்தால் ஆரம்பத்தில் உணரப்பட்டது. இருப்பினும், வெளிப்படுத்தப்பட்டபடி அச்சுறுத்தல் பெருக்கிஅமெரிக்க அரசாங்கத்தில் ஒரு சில சட்டமியற்றுபவர்கள் மற்றும் அதிகாரத்துவத்தின் தைரியமான தலைமை இந்த கருத்தை “காலநிலை பாதுகாப்பு” என்பது பென்டகனுக்குள் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட கருத்தாக மாறியுள்ளது. விஞ்ஞானிகளுக்கும் இராணுவத்தின் உயர்மட்ட அதிகாரிகளுக்கும் இடையே நம்பிக்கையை வளர்ப்பதில் குட்மேனின் வெற்றிக்கான திறவுகோல், அவர்கள் தழுவிக்கொள்ளக்கூடிய ஒரு அகராதிக்குள் தொடர்புகொள்வதாகும்.

சிவிலியன் முடிவெடுப்பவர்கள் பெரும்பாலும் அதிக தாக்கத்தின் குறைந்த நிகழ்தகவு நிகழ்வுகளில் முடிவுகளை எடுக்கத் தயாராக இல்லை என்றாலும், அணுசக்தித் தாக்குதல் போன்ற நிகழ்வுகளைத் திட்டமிட இராணுவம் பயிற்றுவிக்கப்படுகிறது. ஒரு கூட்டத்தில் ஜெனரல் சல்லிவனை மேற்கோள் காட்டி, “நீங்கள் நூறு சதவிகிதம் உறுதியாக இருக்கும் வரை நீங்கள் காத்திருந்தால், போர்க்களத்தில் மோசமான ஒன்று நடக்கப் போகிறது” என்று அவர் கூறினார். பொதுமக்கள் அல்லது சிவில் தலைமையைப் போலல்லாமல், “நிச்சயமற்ற தன்மை முடங்கவில்லை. உண்மையில், காலநிலை மாற்றத்தின் நிச்சயமற்ற தன்மைதான் நடவடிக்கைக்கான அவசரத்தை உருவாக்கியது. காலநிலை முதலீடுகளில் முடிவெடுப்பதில் இத்தகைய நடைமுறை சார்ந்த பேய்சியன் அணுகுமுறை DOGE இல் உள்ள மஸ்க் மற்றும் ராமசாமி ஆகியோரையும் ஈர்க்கக்கூடும். ஆக்ஸ்போர்டு அரசியல் விஞ்ஞானி நேட்டா க்ராஃபோர்ட் தனது புத்தகத்தில் வாதிட்டது போல், இராணுவ செலவினங்களில் இருந்து சேமிப்பில் ஒரு சிறிய பகுதியை கூட காலநிலை நிதிக்கு திருப்பி விடுவதற்கான வழக்கு மிகவும் வலுவானது. whu">பென்டகன், காலநிலை மாற்றம் மற்றும் போர் உலக ஒழுங்கை மேம்படுத்தும் யோசனைகளுக்கான கிரேவ்மேயர் விருதை வென்றது.

இராணுவத்தின் முடிவு-ஆபத்து மொழி பேசுவதன் மூலம், குட்மேன் காலநிலை மாற்றத்தை அதிக நிகழ்தகவு மற்றும் அதிக விளைவுகளுடன் கூடிய அபாயமாக கருதும்படி ஜெனரல்களை சமாதானப்படுத்தினார். புத்தகத்தின் பெயர் குட்மேன் இராணுவ இலக்கியத்தை சிவப்பு நிறமாக்கியது மற்றும் “படை பெருக்கி” என்ற சொல்லைக் கண்டது, இது இராணுவம் ஒட்டுமொத்தமாக பெரிய செயல்களைச் செய்ய உதவும் காரணிகளைக் குறிக்கிறது. ஒரு ஜிபிஎஸ் சாதனம் ஒரு “ஃபோர்ஸ் மல்டிபிளையர் தொழில்நுட்பத்திற்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு. எனவே, காலநிலை மாற்றத்தை விவரிக்கும் ஒரு வழியாக “அச்சுறுத்தல் பெருக்கி” என்ற வார்த்தையை அவர் கருதினார். தற்போதுள்ள இன முரண்பாடுகளின் அச்சுறுத்தல்கள் அல்லது எண்ணற்ற பாதுகாப்பு சவால்கள் காலநிலை மாற்றத்தால் வலியுறுத்தப்படும்.

காலநிலை மாற்றத்தின் பாதுகாப்பு தாக்கங்களை விவரிக்க “அச்சுறுத்தல் பெருக்கி” என்ற வார்த்தையை குட்மேன் உருவாக்கியது தேசிய மற்றும் சர்வதேச கொள்கை களங்களில் நன்றாக உள்ளது. இந்த வார்த்தை 2007 இன் காலநிலை மாற்ற பாதுகாப்பு மேற்பார்வை சட்டம், 2008 இன் லிபர்மேன்-வார்னர் காலநிலை பாதுகாப்பு சட்டம் மற்றும் 2009 இன் தூய்மையான ஆற்றல் பாதுகாப்பு சட்டம் ஆகியவற்றில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது. அமெரிக்க கொள்கை மாற்றத்திற்கு கூடுதலாக, குட்மேனின் பணி ஐக்கிய நாடுகளின் பாதுகாப்பு கவுன்சிலில் எதிரொலித்தது. பருவநிலை மாற்றத்தைக் கருத்தில் கொள்வதற்கான முதல் தீர்மானம் 2007 இல் நிறைவேற்றப்பட்டது. அத்தகைய அணுகுமுறையின் தாக்கம் Exxon இன் CEO ஐக் கூட வழிநடத்தியது இராணுவ தொழில்துறை வளாகத்தின் தெளிவான பயனாளியான மொபில், பாரிஸ் உடன்படிக்கையில் தொடர்ந்து இருக்குமாறு ஜனாதிபதி டிரம்பை வலியுறுத்துகிறது. லாக்ஹீட் மார்ட்டின் போன்ற முக்கிய பாதுகாப்பு ஒப்பந்ததாரர்கள் ஏற்கனவே காலநிலை தணிப்புக்கு உறுதியளித்துள்ளனர்.

காலநிலை நிதியானது, செலவினங்களைக் குறைப்பதற்குப் பதிலாக, செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு வழியாகக் கருதப்பட வேண்டும். வளரும் நாடுகளால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட ஆரம்ப இலக்குகளில் சுமாரான முன்னேற்றம் இருந்தபோதிலும், COP29 இல் ஒப்பந்தம் முக்கிய தொழில்துறை துறைகளின் டிகார்பனைசேஷன் வெற்றி-வெற்றி வாய்ப்புகளைப் பார்க்க உலகை நெருக்கமாக நகர்த்துகிறது. செயல்திறன் திட்டங்களின் அதிக ஆதார நுகர்வுகளில் ஏதேனும் “மீண்டும் விளைவுகள்” குறித்து நாம் எப்போதும் எச்சரிக்கையாக இருக்க வேண்டும் என்றாலும், DOGE க்கு கார்பன் தணிப்பு என்பது அரசாங்கத்தில் செலவு மிகுதியைக் கண்டறிவதற்கான ஒரு வழிமுறையாகக் கருதுவது நல்லது. டெஸ்லா மூலம் உமிழ்வு குறைப்பு முயற்சிகளை நடத்துவதுடன், கார்பன் அகற்றலுக்கான $100 மில்லியன் கஸ்தூரி அறக்கட்டளை X பரிசில் தனது பரோபகார முதலீட்டின் மூலம் டிகார்பனைசேஷன் தொழில்நுட்பங்களில் தலைமைத்துவத்தை எலோன் மஸ்க் காட்டியுள்ளார். COP28 இல் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட மற்றும் வாஷிங்டனில் இரு கட்சிகளின் கருத்தொற்றுமையின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் அணுசக்தியில் புதிய எல்லை முதலீடுகளையும் கருத்தில் கொள்ளும்போது, ​​ஒரு பரந்த செயல்திறன் ஆட்சியின் ஒரு பகுதியாக ஸ்மார்ட் முதலீடுகளின் மதிப்பை அவர் பார்க்க முடியும் என்பதை இது காட்டுகிறது.

சுமார் $1.3 டிரில்லியன் என மதிப்பிடப்பட்ட காலநிலை நிதிப் பாய்ச்சல்களில், வளரும் நாடுகளுக்கு ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட கூடுதல் $300 பில்லியனை உட்செலுத்துவது ஸ்மார்ட் செயல்திறன் நடவடிக்கைகள் மூலம் சாத்தியமாகும். தகவமைப்பு மற்றும் இழப்பு மற்றும் சேதம் ஆகியவற்றில் முதலீடு கணிசமாக உயர வேண்டும், ஏனெனில் தணிப்பு மட்டுமே முக்கியமான குறிப்பு புள்ளிகளுக்கான காலக்கெடுவை பூர்த்தி செய்யாது என்பது இப்போது தெளிவாகிறது. நீண்ட காலத்திற்கு இத்தகைய முதலீடுகள் காப்பீட்டு பிரீமியங்களைச் சேமிக்கும், உற்பத்தி மற்றும் சேவைகளுக்கு இடையூறுகள் மற்றும் உலகப் பொருளாதாரத்தை மேலும் நெகிழ வைக்கும். COP29 காலநிலை நிதி இலக்குகளை அடைவதற்கான ஒரு சிறந்த முடிவாக இல்லாமல் இருக்கலாம், ஆனால் இறுதி ஒப்பந்தத்தில் அடையப்பட்டதை மேம்படுத்துவதற்கான முக்கியமான வாய்ப்புகள் உள்ளன.