சமூக தாக்க நிறுவனங்கள் துணிகர முதலீட்டாளர்களுக்கு நல்ல நிதி வருவாயை அளிக்கின்றன.

நெதர்லாந்தை தளமாகக் கொண்ட ரூபியோ இம்பாக்ட் வென்ச்சர்ஸ் நிறுவன பங்குதாரர்களான வில்லெமிஜ்ன் வெர்லூப் மற்றும் மாக்டெல்ட் க்ரூதுயிஸ், துணிகர மூலதனத்தில் லாபமும் நோக்கமும் இணைந்து வாழலாம் மற்றும் செழிக்க முடியும் என்பதை நிரூபிக்கின்றனர். ஒரு சமூக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் போது வணிகங்கள் வலுவான நிதி வருவாயை உருவாக்க முடியும் என்ற பகிரப்பட்ட நம்பிக்கையால் உந்தப்பட்டு, அவர்கள் முக்கியமான காலநிலை, சுகாதாரம், கல்வி மற்றும் உணவு பாதுகாப்பு சவால்களை சமாளிக்கும் நிறுவனங்களில் முதலீடு செய்யும் VC நிறுவனத்தை உருவாக்கினர். தாக்க முதலீடு என்பது $5 டிரில்லியன் முதலீட்டு வாய்ப்பு.

ஆனால் அவர்களின் பயணம் தடைகள் இல்லாமல் இல்லை. வெர்லூப் மற்றும் க்ரூத்தூயிஸ் தொடர்ந்து எதிர்பார்ப்புகளை மீறி, புதிய தலைமுறை தாக்கத்தால் இயங்கும் முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் சமூக நிறுவனங்களுக்கு வழி வகுத்துள்ளனர், தாக்க முதலீட்டின் நம்பகத்தன்மையை நிரூபிப்பதில் இருந்து ஆண் ஆதிக்கம் செலுத்தும் துறையில் பலதரப்பட்ட குழுவை உருவாக்குவது வரை.

ரூபியோ இம்பாக்ட் வென்ச்சர்ஸ்: சமூகத் தாக்கம் மற்றும் நிதி வருமானம்

வெர்லூப் வார் சைல்ட் என்ற தன்னார்வ தொண்டு நிறுவனத்தை நிறுவினார், இது போரினால் பாதிக்கப்பட்ட குழந்தைகளுக்கு உதவுகிறது. “என்ஜிஓ மாதிரியில் எனக்கு ஏதோ தவறு இருப்பதாக நான் உணர்ந்தேன், அங்கு உங்கள் இறுதிப் பயனாளி பணம் செலுத்தவில்லை, மேலும் அது பல புதிய தீர்வுகளை உருவாக்குவதில் புதுமையைத் தூண்டாது” என்று வெர்லூப் கூறினார். வார் சைல்ட் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறிய பிறகு, நெதர்லாந்தில் சமூக நிறுவன இயக்கத்தை ஆதரித்து வளர உதவுவதற்காக அவர் சமூக நிறுவன என்எல்லை உருவாக்கினார்.

க்ரூத்தூயிஸ் மெக்கின்சிக்காகவும் பின்னர் இரண்டு தனியார் சமபங்கு (PE) நிறுவனங்களுக்காகவும் வெர்லூப்புடன் இணைந்து ரூபியோவை நிறுவுவதற்கு முன்பு பணியாற்றினார். “இது உண்மையில் என்னைத் தொந்தரவு செய்யத் தொடங்கியது [PE] பணம் சம்பாதிப்பதற்காக மிகவும் ஒரு பரிமாணமாக இருந்தது, மேலும் ஒரு பெரிய தவறவிட்ட வாய்ப்பு இருப்பதாக நான் நினைத்தேன்,” என்று க்ரூதுயிஸ் கூறினார். அவர் தனது PE திறன்களைப் பயன்படுத்தி நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்த விரும்பினார்.

இந்த ஜோடி 2012 இல் McKinsey இல் யாரோ ஒருவரால் ஒருவருக்கொருவர் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. அவர்களின் பின்னணிகள் ஒருவருக்கொருவர் பூர்த்தி செய்து, சமூக தாக்கம் மற்றும் முதலீட்டு நிபுணத்துவம் ஆகியவற்றின் தனித்துவமான கலவையை உருவாக்குகின்றன.

வெர்லூப் மற்றும் க்ரூத்தூயிஸ் உலகை சாதகமாக பாதிக்கும் நிறுவனங்களில் முதலீடு செய்வதில் கவனம் செலுத்தும் ஒரு VC நிறுவனத்திற்கான சந்தையில் ஒரு வாய்ப்பைக் கண்டனர். இந்த வகையான நிறுவனங்களுக்கு மூலதனப் பற்றாக்குறை இருப்பதாக அவர்கள் நம்பினர் மற்றும் அதை மாற்ற விரும்பினர்.

ரூபியோ இம்பாக்ட் வென்ச்சர்ஸ், காலநிலை, சுகாதாரம், கல்வி, உணவு மற்றும் விவசாயத் தீர்வுகள் ஆகியவற்றில் பணிபுரியும் நிறுவனங்களில் முதலீடு செய்வதில் கவனம் செலுத்துகிறது, இது மக்கள் அல்லது கிரகத்தின் வாழ்க்கையை மேம்படுத்துகிறது மற்றும் நிதி வருவாயை உருவாக்குகிறது. இது பின்னணிகள் மற்றும் அனுபவங்களில் உள்ள பன்முகத்தன்மை மற்றும் மாறுபட்ட குழுவை உருவாக்குவது பற்றியது. குழு பன்முகத்தன்மை செயல்திறனை மேம்படுத்துகிறது. அவர்கள் 2014 இல் வளர்க்கத் தொடங்கினர் மற்றும் 2015 இல் தங்கள் முதல் மூடுதலைப் பெற்றனர்.

“ரூபியோவில், வலுவான வணிக மற்றும் மூலோபாயத் திறன்களின் அரிய கலவையுடன் ஒரு கூட்டாளரைக் கண்டோம், மேலும் ஒரு சமூக பணி மற்றும் சிறந்த முயற்சிகள் ஒருவரையொருவர் வலுப்படுத்துகின்றன என்ற ஆழமான நம்பிக்கை” என்று வகுலியின் நிறுவனர்களான லூகாஸ் கிராஸ்பீல்ட் மற்றும் யோரிக் ப்ரூயின்ஸ் ஆகியோர் மின்னஞ்சலில் எழுதினர். “எங்கள் தாக்க அளவீடுகளை வரையறுக்க உதவுவதுடன், ரூபியோ குழு முதல் நாள் முதல் ஒரு மூலோபாய ஸ்பேரிங் பார்ட்னராக மாறியது, 2025 க்குள் 1 மில்லியன் குடும்பங்கள் மற்றும் 50,000 விவசாயிகளை இணைக்கும் எங்கள் இலக்கை அடைய தீவிரமாக உதவுகிறது.”

ரூபியோவின் முதல் நிதி €40 மில்லியன், மற்றும் அவர்களின் இரண்டாவது நிதி €110 மில்லியன். தற்போது மூன்றாவது நிதியை திரட்டி வருகின்றனர். அவர்களது முதல் வரையறுக்கப்பட்ட கூட்டாளிகளில் குடும்ப அலுவலகங்கள் அடங்கும், அதைத் தொடர்ந்து ஐரோப்பிய முதலீட்டு நிதியம் மற்றும் பிற நிறுவன முதலீட்டாளர்கள்.

“ஆரம்ப காலத்திலிருந்தே, ரூபியோ ஒரு முன்னோடியாக இருந்து, தாக்க முதலீடு மற்றும் உந்துவிக்கும் மாற்றத்திற்கான வலுவான பார்வையுடன்,” என்று ஜோலண்டா டீஜென் விளக்கினார், தொழிலதிபர், முதலீட்டாளர் மற்றும் தாக்கம் மற்றும் ரூபியோ ஆலோசனைக் குழு உறுப்பினர். “அவர்கள் தரநிலையை மட்டும் அமைக்கவில்லை – அவர்கள் அதை உருவாக்கி, மற்றவர்களை ஊக்குவித்து, நிறுவன முதலீட்டாளர்களை இந்த இடத்திற்குள் நுழையச் செய்தார்கள்.”

நிறுவனம் அதன் முதலீட்டு மையத்தில் மிகவும் நிபுணத்துவம் பெற்றதன் மூலம் உருவாகியுள்ளது. வெற்றிகரமான நிறுவனங்களில் முதலீடு செய்வதில் வலுவான சாதனையை அவர்கள் உருவாக்கியுள்ளனர்.

தாக்கம் முதலீடு: சந்தேகத்தை மீறுதல் மற்றும் மாறுபட்ட குழுவை உருவாக்குதல்

துணிகர மூலதனத்தில் ரூபியோவை ஒரு டிரெயில்பிளேசராக வளர்ப்பதற்கு வெர்லூப் மற்றும் க்ரூத்தூயிஸ் ஆகியோர் குறிப்பிடத்தக்க தடைகளைத் தவிர்க்க வேண்டியிருந்தது, ஆனால் அவர்களின் உறுதியும் புதுமையான அணுகுமுறைகளும் சவால்களை வெற்றிக் கதைகளாக மாற்றியுள்ளன.

ரூபியோ எதிர்கொண்ட ஆரம்பகால தடைகளில் ஒன்று சமூக தாக்கத்திற்கும் நிதி வருமானத்திற்கும் இடையிலான சீரமைப்பை நிரூபித்தது. நிறுவனம் 2014 இல் தொடங்கப்பட்டபோது, ​​​​சமூக அல்லது சுற்றுச்சூழல் தாக்கத்தை மையமாகக் கொண்ட வணிகங்கள் அளவிடப்பட்டு கணிசமான லாபத்தை ஈட்டக்கூடும் என்று பலர் சந்தேகித்தனர்.

“இந்த தொழில்முனைவோர் வெளியே இருக்கிறார்கள் என்பதை நிரூபிப்பது மிகப்பெரிய தடையாக இருந்தது, மேலும் அவர்களின் தாக்கத்தை தொழில்முனைவோர் மற்றும் பரந்த சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு இரண்டிற்கும் பயனளிக்கும் வகையில் அளவிட முடியும்” என்று வெர்லூப் கூறினார். ஐரோப்பிய முதலீட்டு நிதியத்துடன் இணைந்து உருவாக்கப்பட்ட கடுமையான தாக்க அளவீட்டு முறையை உருவாக்குவதன் மூலம் ரூபியோ இந்த சந்தேகத்தை நேருக்கு நேர் சமாளித்தார். அவர்களின் அமைப்பு ஒவ்வொரு முதலீட்டிற்கும் லட்சியமான, சுயாதீனமாக சரிபார்க்கப்பட்ட இலக்குகளை அமைத்தது, அதிக தொழில்முனைவோர் இல்லாமல் பொறுப்புணர்வை உறுதி செய்கிறது. இந்த அணுகுமுறை முதலீட்டாளர்களுக்கு உறுதியளித்தது மட்டுமல்லாமல், தாக்க முதலீட்டு முறைமையில் ரூபியோவை ஒரு தலைவராக நிலைநிறுத்தியது.

காலங்கள் மாறுகின்றன, அதன்படி திரும்புவதற்கு அப்பால்: துணிகர மற்றும் வளர்ச்சி முதலீடு எரிபொருள் நிலைத்தன்மை மற்றும் சமூக மாற்றம். ஐரோப்பிய நேர்மறை தாக்கத்தால் இயங்கும் ஸ்டார்ட்அப்கள் சாதனை VC நிதியை ஈர்க்கின்றன, LPகளின் சுற்றுச்சூழல் தாக்கத்திற்கான ஆசை மற்றும் VC கள் ESG செயல்திறனுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கின்றன.

மற்றொரு குறிப்பிடத்தக்க சவாலானது நிறுவனத்தில் உள்ள பாத்திரங்களுக்கு விண்ணப்பிக்கும் பெண் திறமை இல்லாதது. “LinkedIn இல், ‘பெண்களே, நீங்கள் எங்கே இருக்கிறீர்கள்?’ ஏனெனில் ஆய்வாளர் பதவிகளுக்கு விண்ணப்பித்தவர்களில் 90% ஆண்கள்” என்று வெர்லூப் நினைவு கூர்ந்தார். இதை நிவர்த்தி செய்ய ரூபியோ கல்வி மற்றும் அவுட்ரீச்சில் முதலீடு செய்தார். ஆரம்பகால குழு உறுப்பினர் VC மற்றும் தாக்க முதலீட்டைப் பற்றி பல்கலைக்கழக வகுப்புகளில் கற்பிக்கத் தொடங்கினார், மேலும் இளம் பெண்களை இந்தத் துறையில் வேலை செய்யத் தூண்டினார். காலப்போக்கில், இந்த முயற்சிகள் பலனளித்தன, திறமையான பெண்கள் ரூபியோவின் வரிசையில் சேர்ந்தனர், பாலினம்-பன்முகத்தன்மை மற்றும் தாக்கத்தால் இயக்கப்படும் துணிகர நிறுவனமாக அதன் நற்பெயருக்கு பங்களித்தனர்.

ரூபியோவின் நிதி மற்றும் தாக்க இலக்குகளை சீரமைப்பதற்கான புதுமையான அணுகுமுறை அதை துணிகர மூலதனத் துறையில் முன்னோடியாக மாற்றியுள்ளது. நிறுவனத்தின் வட்டியை விநியோகிப்பது (போனஸ் போன்றது) நிதி வருமானம் மற்றும் தாக்க இலக்குகள் இரண்டையும் அடைவதில் தொடர்ந்து உள்ளது. “இது பைனரி,” க்ரூதுயிஸ் விளக்கினார். “நிதி அல்லது தாக்க இலக்குகளை நாம் தவறவிட்டால், கேரி தொண்டுக்கு செல்கிறது. இது எங்கள் குழுவை இரட்டை பணியுடன் முழுமையாக இணைக்கிறது.”

வெர்லூப் மற்றும் க்ரூத்தூயிஸ் இந்த தடைகளைத் தாண்டி ரூபியோவை அளவிடுகிறார்கள் மற்றும் துணிகர மூலதனம் நிதி வருமானத்தை தியாகம் செய்யாமல் ஒரு சமூக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் என்பதை நிரூபித்துள்ளனர்.

நீங்கள் எப்படி சமூக தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறீர்கள்?