வெகுமதி மற்றும் அங்கீகார திட்டங்கள் பணியாளர்களின் வருவாயைக் குறைக்க உதவுகின்றன.
Gallup இன் கூற்றுப்படி, 2015 ஆம் ஆண்டிலிருந்து ஊழியர்களின் விற்றுமுதல் ஆபத்து மிக அதிகமாக உள்ளது. Gallup இன் கணக்கெடுப்பில் பாதிக்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்கள் புதிய வேலையைத் தேடுகிறார்கள் அல்லது தீவிரமாகச் செய்கிறார்கள் என்பதைக் காட்டுகிறது. ஈகிள் ஹில் கன்சல்டிங்கின் சமீபத்திய அறிக்கை இந்தத் தரவை உறுதிப்படுத்துகிறது, இது அடுத்த ஆண்டு தொடக்கத்தில் ஊழியர்களின் வருவாய் உயரக்கூடும் என்று பரிந்துரைக்கிறது.
ஊழியர்களின் வருவாய் ஒரு விலையுயர்ந்த பிரச்சனையாக இருப்பதால், சிறந்த திறமையாளர்களைக் கண்டறிய போராடும் நிறுவனங்களுக்கு இது துரதிருஷ்டவசமானது. கன்சர்வேடிவ் மதிப்பீடுகள் ஒரு பணியாளரை மாற்றுவதற்கான செலவு அவர்களின் ஆண்டு சம்பளத்தை விட ஒன்றரை முதல் இரண்டு மடங்கு வரை இருக்கும் என்று குறிப்பிடுகிறது. $50,000 சராசரி வருடாந்திர சம்பளம் கொண்ட 100 நபர்களைக் கொண்ட நிறுவனம், ஆண்டுக்கு $660,000 முதல் $2.6 மில்லியன் வரை விற்றுமுதல் மற்றும் மாற்றுச் செலவுகளுக்குச் சமம். முக்கிய திறமைகளை இழப்பது பிற எதிர்மறையான பக்க விளைவுகளை ஏற்படுத்துகிறது:
5 வழிகள் நிறுவனங்கள் பணியாளர்களின் வருவாயைக் குறைக்கலாம்
அதிர்ஷ்டவசமாக, தன்னார்வ ஊழியர்களின் வருவாய் தடுக்கக்கூடியது. ராஜினாமா செய்யும் ஊழியர்களில் பாதிக்கும் மேற்பட்டவர்கள் தங்கள் மேலாளர் அல்லது நிறுவனம் தங்கள் வேலையை விட்டு வெளியேறுவதைத் தடுக்க ஏதாவது செய்திருக்கலாம் என்று கூறுகிறார்கள். வருவாயைக் குறைக்க நிறுவனங்களின் பணியாளர் அனுபவத்தை மேம்படுத்துவதற்கான ஐந்து வழிகளை மதிப்பாய்வு செய்வோம்.
1. தொழில் வளர்ச்சி வாய்ப்புகளை வழங்குங்கள்
கார்ப்பரேட் பயிற்சி என்பது ஊழியர்களுக்கு அதிகாரம் அளித்து அவர்களை ஈடுபாட்டுடன் வைத்திருக்கும் ஒரு மூலோபாய முதலீடு. லிங்க்ட்இனின் 2023 பணியிட கற்றல் அறிக்கை, பணியாளர் மேம்பாட்டில் முதலீடு செய்யும் நிறுவனங்கள் 32% அதிக பணியாளர் தக்கவைப்பு விகிதங்களையும், பணியாளர் திருப்தியில் 28% அதிகரிப்பையும் அனுபவிப்பதாகக் குறிப்பிடுகிறது. தொழில் மேம்பாடு மிகவும் முக்கியமானது, கோர்ன் ஃபெரியின் திறமை கையகப்படுத்தல் போக்குகள் கணக்கெடுப்பின்படி, 67% தொழில் வல்லுநர்கள் தங்களுக்கு முன்னேற்றம் மற்றும் மேம்பாடு வாய்ப்புகள் வழங்கப்பட்டால் அவர்கள் வெறுக்கும் வேலையில் இருப்பார்கள். பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு ஆகியவை அடிமட்டத்தில் நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன. 2022 Deloitte ஆய்வின்படி, கற்றல் மற்றும் மேம்பாட்டில் (L&D) செலவினங்களில் சராசரியாக 1% அதிகரிப்பு வணிக வருவாயில் 0.2% அதிகரிப்புடன் தொடர்புடையது. அதாவது ஒரு ஊழியருக்கு முதலீடு செய்யப்படும் ஒவ்வொரு $1க்கும் கூடுதலாக $4.70 வருவாய் கிடைக்கும்.
தொழில் வளர்ச்சியை மேம்படுத்தவும், பணியாளர் வருவாயைக் குறைக்கவும் பல வழிகள் உள்ளன:
- வாழ்க்கை பாதை கட்டமைப்பை உருவாக்கவும்
- வழிகாட்டுதல் மற்றும் பயிற்சி திட்டங்களை வழங்குங்கள்
- கற்றல் கலாச்சாரத்தை உருவாக்க மூத்த தலைவர்களுடன் கூட்டு சேருங்கள்
- குறுக்கு-செயல்பாட்டு அனுபவங்கள், நிழல் மற்றும் வேலை சுழற்சிகளை ஊக்குவிக்கவும்
- புதிய திறன்களைக் கற்றுக்கொள்வதில் நேரத்தை செலவிடும் ஊழியர்களை அங்கீகரிக்கவும்
2. ஊழியர்களின் நலனில் நீங்கள் அக்கறை காட்டுகிறீர்கள்
ஊழியர்கள் பாராட்டப்பட்ட மற்றும் ஆதரவை உணரும் சூழலில் செழித்து வளர்கிறார்கள். இருப்பினும், ஊழியர்களின் மனநலம் எப்போதும் குறைவாகவே உள்ளது. அமெரிக்கத் தொழிலாளர்களில் பாதிக்கும் மேற்பட்டவர்கள் ஏதோ ஒரு நிலை எரிவதை அனுபவித்து வருகின்றனர். ஊழியர்கள் தீக்காயமடைந்தால், அவர்கள் வேலையில் இருந்து விலகுவார்கள், அடிக்கடி வராமல் இருப்பார்கள் மற்றும் அமைதியாக வெளியேறும் அல்லது நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறும் வாய்ப்புகள் அதிகம்.
ஊழியர்கள் உடல்நலம் மற்றும் ஆரோக்கியத்திற்கு நிறுவனங்கள் முன்னுரிமை அளிக்கும் சில வழிகள் இங்கே உள்ளன:
- பணிச்சுமை மற்றும் காலக்கெடு நியாயமானவை என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்
- திறந்த உரையாடல்களுக்கான இடத்தை உருவாக்குவதன் மூலம் மன ஆரோக்கியத்தை இழிவுபடுத்துங்கள்
- பணியாளர்களின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப ஆரோக்கிய திட்டங்களை செயல்படுத்துதல்
- ஊழியர்களின் நிதி நல்வாழ்வை ஆதரிக்கும் இலவச ஆதாரங்களை வழங்கவும்
- கடினமான காலங்களில் புரிந்துணர்வையும் இரக்கத்தையும் காட்ட பயிற்சியாளர் தலைவர்கள்
3. ஆரோக்கியமான வேலை-வாழ்க்கை சமநிலையை ஊக்குவிக்கவும்
வித்தை வேலை மற்றும் வீட்டு வாழ்க்கை ஒரு போராட்டமாக இருக்கலாம்-குறிப்பாக கவனித்துக் கொள்ளும் பொறுப்பு உள்ளவர்களுக்கு. நிறுவனங்கள் வேலை-வாழ்க்கை சமநிலையை ஆதரிக்கும் போது, அது உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துகிறது, ஆரோக்கியத்தை மேம்படுத்துகிறது மற்றும் பணியாளர்களின் வருவாயைக் குறைக்கிறது. இது மற்றொரு எதிர்பாராத நன்மையையும் கொண்டுள்ளது – பன்முகத்தன்மையை அதிகரிக்கிறது. ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ரிவியூவில் வெளியிடப்பட்ட தரவுகளின்படி, நிறுவனங்கள் குடும்ப விடுப்பு, குழந்தை பராமரிப்பு ஆதரவு மற்றும் அனைத்து தொழிலாளர்களுக்கும் நெகிழ்வான அட்டவணைகளை வழங்கும்போது, நிர்வாகத்தில் பெண்கள் மற்றும் நிறமுள்ளவர்களின் சதவீதம் கணிசமாக உயர்கிறது.
உங்கள் பணியாளர்களின் பணி-வாழ்க்கை சமநிலையை நீங்கள் ஆதரிக்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்த இந்த நடைமுறைகள் உதவுகின்றன:
- ஓய்வு நேரத்தை முன்னுரிமையாகக் கொள்ளுங்கள்
- வழக்கமான தினசரி இடைவெளிகளை ஊக்குவிக்கவும்
- நெகிழ்வான மற்றும் தொலைதூர வேலைகளை வழங்குங்கள்
- மேலாளர்கள் முன்னுதாரணமாக வழிநடத்துவதை உறுதிப்படுத்தவும்
- மணிநேரம் வேலை செய்வதை விட வெளியீட்டில் கவனம் செலுத்துங்கள்
- நேர மேலாண்மை பயிற்சியை செயல்படுத்தவும்
- தேவையற்ற சந்திப்புகளை ஒத்திசைவற்ற தகவல்தொடர்புகளுடன் மாற்றவும்
4. ஒரு நேர்மறையான பணி கலாச்சாரத்தை வளர்ப்பது
எம்ஐடியின் ஸ்லோன் ஸ்கூல் ஆஃப் மேனேஜ்மென்ட் நடத்திய ஆய்வில், நச்சு வேலை கலாச்சாரம் தேய்மானத்தை முன்னறிவிப்பதாகக் கண்டறிந்துள்ளது. நச்சு கலாச்சாரங்களுக்கு பங்களிக்கும் சில கூறுகள் DEI ஐ மேம்படுத்துவதில் தோல்வி, ஊழியர்கள் அவமரியாதை மற்றும் நெறிமுறையற்ற நடத்தை ஆகியவை அடங்கும். நச்சு வேலை கலாச்சாரங்களின் விளைவாக பணியாளர் வருவாய் விலை உயர்ந்ததாக இருக்கும். ஒரு மதிப்பீட்டின்படி, நச்சுச் சூழல்கள் பெரும் ராஜினாமாவிற்கு முன்னர் அமெரிக்க முதலாளிகளுக்கு ஆண்டுக்கு $50 பில்லியன் விற்றுமுதல் செலவாகும்.
நேர்மறையான வேலை கலாச்சாரத்தை உருவாக்க, முதலாளிகள் குறிப்பிட்ட நடவடிக்கைகளை எடுக்கலாம்:
- தற்போதைய நடைமுறைகளை மதிப்பிடுங்கள்: தற்போதைய நிலை குறித்து தற்போதைய ஊழியர்களிடமிருந்து உள்ளீட்டைக் கோருங்கள்.
- உங்கள் நிறுவனத்தின் முக்கிய மதிப்புகளை வரையறுக்கவும்: உங்கள் நிறுவனத்தின் நீண்ட கால இலக்குகளை பிரதிபலிக்கும் மதிப்புகளின் பட்டியலில் குழு சீரமைக்கப்பட்டுள்ளதை உறுதிசெய்யவும்.
- இலக்குகளை அமைக்கவும் மற்றும் தொடர்பு கொள்ளவும்: நம்பிக்கை, வெளிப்படைத்தன்மை, ஒத்துழைப்பு மற்றும் ஈடுபாட்டை ஊக்குவிப்பதற்காக பெருநிறுவன இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்களைத் தெரிவிக்கவும்.
ஆதரவான மற்றும் பச்சாதாபமான தலைமைத்துவத்தை நடைமுறைப்படுத்த மேலாளர்களுக்கு கல்வி கற்பது ஒரு நேர்மறையான பணி கலாச்சாரத்தை உருவாக்கும், இது ஊழியர்களை தங்க விரும்புகிறது.
5. பணியாளர்களுக்கு வெகுமதி மற்றும் அங்கீகாரம்
ஒரு வேலையைச் சிறப்பாகச் செய்ததற்காக மக்கள் மதிப்புமிக்கவர்களாக உணர விரும்புகிறார்கள். அதனால்தான், பணியாளர் தக்கவைப்பை அதிகரிப்பதற்கான எளிய வழிகளில் ஒன்று அங்கீகாரம். OC டேனரின் ஆய்வில், வெளியேறிய 79% பணியாளர்கள் பாராட்டுக் குறைபாட்டை முக்கிய காரணியாகக் குறிப்பிட்டுள்ளனர்.
பணியாளர்கள் செய்யும் வேலைக்கு வெகுமதி அளிக்க பல வழிகள் உள்ளன:
- சகாக்கள் முன் பொது அங்கீகாரம்
- ஒரு எளிய நன்றி மின்னஞ்சல் அல்லது குறிப்பு
- பியர்-டு-பியர் அங்கீகாரம்
- கூடுதல் கட்டண விடுமுறை
- வீட்டிலிருந்து வேலை செய்யும் நாள்
எந்தவொரு அங்கீகாரத் திட்டத்தையும் செயல்படுத்தும்போது, உங்கள் பணியாளர்களின் தேவைகளையும் விருப்பங்களையும் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். பதிலுக்கு, பணியாளர்கள் ஈடுபாடு, உற்பத்தித்திறன் மற்றும் விசுவாசத்துடன் உங்களுக்கு வெகுமதி அளிப்பார்கள்.
தன்னார்வ பணியாளர் விற்றுமுதல் தடுக்கக்கூடியது
பல ஆதாரங்கள் வரவிருக்கும் மாதங்களில் தன்னார்வ ஊழியர்களின் வருவாய் அதிகரிப்பதற்கான சாத்தியக்கூறுகளைக் குறிக்கின்றன. சிறந்த திறமைகளை இழப்பதைத் தடுக்க, முதலாளிகள் ஊழியர்களின் உணர்வைக் கண்காணிக்க வேண்டும், அங்கீகாரத் திட்டங்களை மேம்படுத்த வேண்டும் மற்றும் பணியிட கலாச்சாரத்தை அதிகரிக்க வேண்டும். மிக முக்கியமாக, நல்வாழ்வு மற்றும் தொழில்முறை வளர்ச்சியை மேம்படுத்துவதில் முதலீடு செய்யுங்கள். ஊழியர்கள் ஆதரவை உணரும்போது, அவர்கள் அதிக உற்பத்தி, ஈடுபாடு மற்றும் தங்கள் பணியில் அர்ப்பணிப்புடன் இருப்பார்கள்.