வேலை மற்றும் வீட்டு வாழ்க்கையை தனித்தனியாக வைத்திருப்பது மற்றும் இரண்டையும் ஒருங்கிணைப்பது மன அழுத்தத்தை அதிகரிக்கிறது மற்றும் ஆற்றலைக் குறைக்கிறது என்று ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது. அப்படியிருந்தும், பணியிடத்தில் பெண்கள் எதிர்கொள்ளும் தாய்மைத் தண்டனையின் காரணமாக-அவர்கள் திறமை குறைந்தவர்களாகவும், அர்ப்பணிப்புள்ளவர்களாகவும், தலைமைக்கு தகுதியற்றவர்களாகவும், குறைவான ஊதியம் பெறுபவர்களாகவும் காணப்படுவதால், பல பெண்கள் தங்கள் குழந்தைகள் மற்றும் வீட்டு வாழ்க்கையைப் பற்றி வெளிப்படையாக இருக்கத் தயங்குகிறார்கள், உணர மாட்டார்கள். அவர்கள் தங்கள் முழு சுயத்தையும் வேலைக்கு கொண்டு வர முடியும்.
பெட்கோவின் தலைமை மனித வள அதிகாரியான ஹோலி மே, வங்கி மற்றும் நிதிச் சேவைகளில் தனது வாழ்க்கையைத் தொடங்கினார், அங்கு அவர் மெருகூட்டப்பட்டவராகவும், எல்லா நேரங்களிலும் பட்டன் அப் செய்யப்பட்டவராகவும் இருந்தார். அவளுடைய தனிப்பட்ட வாழ்க்கைக்கும் தொழில் வாழ்க்கைக்கும் இடையே ஒரு சுவர் இருந்தது, அவளுக்கு சேவை செய்வதாக அவள் உணர்ந்தாள். ஒரு பெண்ணாக, அவர் தனது தனிப்பட்ட வாழ்க்கையின் கூறுகளைப் பகிர்ந்து கொள்ள அஞ்சினார், அலுவலகத்திற்கு வெளியே தனது கடமைகளைப் பற்றி மற்றவர்கள் தெரிந்து கொள்ள விரும்பவில்லை.
மே தன் இல்லற வாழ்க்கையைப் பற்றி அமைதியாக இருக்கவில்லை. ஃபுல் கிளாஸ் ஒயின் இணை நிறுவனர் மற்றும் சிஓஓ நேஹா குமார் தனது தனிப்பட்ட வாழ்க்கையை அமைதியாக வைத்திருக்க இதேபோன்ற அழுத்தத்தை உணர்ந்தார், தனது மகளின் பிறப்பைப் பகிர்ந்து கொள்வதில் தாமதம் செய்தார், இது அவரது நிறுவனத்தை கையகப்படுத்திய M&A செயல்முறையின் போது நடந்தது.
ஒரு பேரழிவு நோய் கண்டறிதல்
ஆனால் அவரது மகனுக்கு மன இறுக்கம் இருப்பது கண்டறியப்பட்டவுடன் மேயின் வாழ்க்கை ஒரு நொடியில் மாறியது. ஸ்டார்பக்ஸில் SVP, மொத்த வெகுமதிகள் & சேவை வழங்கல் என்ற தனது கனவுப் பணியில் இரண்டு மாதங்கள், மற்றும் யாரையும் அறியாத ஒரு புதிய நகரத்தில், மே தனது வாழ்க்கையையும் தலைமைத்துவ பாணியையும் என்றென்றும் மாற்றும் செய்திகளை வழங்கினார்.
அந்த நேரத்தில், அவர் இன்னும் வணிகம் மற்றும் நேரடி அறிக்கைகளின் அவரது ஈர்க்கக்கூடிய புதிய குழுவைக் கற்றுக் கொண்டிருந்தார், அவர்களில் ஒருவர் நாட்டில் முதலிடம் பெற்றவர். இதே அறிக்கைதான் மே தனது மகனுடன் உதவிக்காகச் செல்லும் நபர், அங்கு அவர் வேலையில் இருந்ததை விட நேர்மையாகவும் பாதிக்கப்படக்கூடியதாகவும் இருந்தார்.
“கடவுள், அவர் முன்னேறிவிட்டாரா,” என்று அவள் பகிர்ந்து கொள்கிறாள். தொடர்பு அவளுக்கு ஒரு முக்கிய கற்றல் தருணமாக இருந்தது, ஏனெனில் அது அவர்களின் உறவை வளர்த்தது. முழு அணியும் தனக்குப் பின்னால் வந்ததாகவும், அனுபவம் மேக்கு முற்றிலும் புதிய வழியைக் கற்றுக் கொடுத்ததாகவும் மே குறிப்பிடுகிறார்.
இதை சாத்தியமாக்கியதில் அவர் இருந்த பணி கலாச்சாரத்தை மே வரவு வைக்கிறார், மேலும் அபெர்க்ரோம்பி & ஃபிட்ச் மற்றும் வால்கிரீன்ஸ் போன்ற தங்கள் ஊழியர்களை தங்கள் முழு நபர்களாக உண்மையாகக் காட்ட அனுமதிக்கும் நிறுவனங்களை வேண்டுமென்றே தேர்வு செய்துள்ளார்.
இந்த கலாச்சாரத்தை சி-சூட் பெண்கள் எவ்வளவு சக்திவாய்ந்த மாதிரியாக உருவாக்குகிறார்கள்
Abercrombie இன் CEO ஃபிரான் ஹொரோவிட்ஸ் மற்றும் வால்கிரீன்ஸின் CEO ரோசாலிண்ட் ப்ரூவர் இருவரும் தாங்கள் பணிபுரியும் பெண்கள் தங்கள் வேலையுடன் தங்கள் வீட்டுப் பொறுப்புகளுக்கு முன்னுரிமை அளிப்பதற்கு வசதியாக இருக்கும் நடத்தை மாதிரியாக எப்படி நடந்துகொண்டார்கள் என்பதை அவர் பகிர்ந்து கொள்கிறார். “அவர்கள் தங்கள் குழந்தைகளிடமிருந்து அழைப்பு வரும்போது, அதற்கு பதிலளிக்க அவர்கள் அறையை விட்டு வெளியேறுகிறார்கள். பெண்கள் அதைச் செய்வதைப் பார்ப்பது மிகவும் அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது.
ஒரு ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ரிவியூ கட்டுரையில், ப்ரூவர் தனது முழு சுயத்தை வேலைக்கு கொண்டு வருவதே தனது வெற்றிக்கான திறவுகோலாக இருந்தது என்பதையும், ஒரு தாயான பிறகு அவள் எப்படி குறைத்து மதிப்பிடப்பட்டாள், ஆனால் அவள் தலைவனாக இருக்க விரும்புவதைத் தடுக்காமல் இருப்பதையும் விவரிக்கிறார். . தாய்மை மற்றும் குடும்பத்தை நிர்வகிப்பதன் மூலம் வேலை வாரியாக தனக்குத் தேவையானதைச் சமநிலைப்படுத்த வேண்டியதன் அவசியத்தையும் ஹோரோவிட்ஸ் வெளிப்படையாகக் கூறியுள்ளார்.
2023 இன் பிற்பகுதியில், மே தனது குடும்பத்திற்கு முன்னுரிமை அளிக்க மற்றொரு கடினமான முடிவை எடுத்தார். அவளுடைய வாய் பேசாத மகன் பெருகிய முறையில் ஆக்ரோஷமாகி, தீர்வுகளைத் தேட அவளைத் தூண்டினான். அவர் கலிபோர்னியாவில் ஒரு நம்பிக்கைக்குரிய திட்டத்திற்கு விண்ணப்பித்தார் மற்றும் நவம்பரில் அவர் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டதைப் பெற்றார். தயக்கமின்றி, மே வால்க்ரீன்ஸிலிருந்து ராஜினாமா செய்தார் மற்றும் கலிபோர்னியாவிற்கு இடம்பெயர்ந்து தனது மகனுக்கு மிகவும் மோசமாகத் தேவையான கவனிப்பைப் பெறுவதற்காக அவர்களது வீட்டை விற்பனைக்கு வைத்தார்.
கலிபோர்னியாவில் ஒருமுறை, மே ஒரு புதிய வாய்ப்பைத் தேடிக்கொண்டிருந்தார், மேலும் அவர்களின் கலாச்சாரத்தின் காரணமாக பெட்கோவிடம் ஈர்க்கப்பட்டார். “ஒவ்வொருவரும் தாங்கள் யார் என்பதை உண்மையாகவும் பாதிக்கப்படக்கூடிய வகையிலும் காட்ட வேண்டும் என்பதில் நாங்கள் தெளிவாக இருக்கிறோம்.” பெட்கோவின் புதிய தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஜோயல் டி ஆண்டர்சன் தனது தனிப்பட்ட கதை, வளர்ச்சிப் பகுதிகள் மற்றும் தனது சொந்த வாழ்க்கையில் நெகிழ்வுத்தன்மை தேவைப்படுவதைப் பற்றி நேர்மையாக இருப்பதன் மூலம் இதை எவ்வாறு மாதிரியாகக் கொண்டுள்ளார் என்பதை அவர் பகிர்ந்து கொள்கிறார்.
ஒரு வருடம் கழித்து, அவர் இந்த முடிவை எடுத்ததற்கு மே நன்றியுடன் இருக்கிறார். அவளுடைய மகன் முழு வாக்கியங்களில் பேசுகிறான், ஆக்ரோஷம் எல்லாம் போய்விட்டது.
பெண்களுக்கு என்ன மாற்றங்கள் தேவை?
பணியிடத்தில் பெண்களுக்கு என்ன மாற்ற வேண்டும் என்று கேட்கப்பட்டபோது, அதைச் செய்ய வேண்டிய வழியைக் கட்டளையிடுவதற்குப் பதிலாக பல நிறுவனங்கள் முடிவுகளில் கவனம் செலுத்துவதைப் பார்க்க விரும்புவதாக மே பகிர்ந்து கொள்கிறார். “நெகிழ்வான முறையில் செய்யக்கூடியவை நிறைய உள்ளன, மேலும் நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களின் தனிப்பட்ட தேவைகளைப் புரிந்துகொள்ளவும், அவர்களுக்குத் தேவையான நெகிழ்வுத்தன்மையை அனுமதிக்கவும் தலைவர்களை ஊக்குவிக்க வேண்டும்.”
மே அவர்களின் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் சவால்களை எதிர்கொள்ளும் ஊழியர்களை ஒரு பொறுப்புக்கு பதிலாக ஒரு சொத்தாகப் பார்க்கிறது, இந்த துன்பத்தை கையாள்வது பெரும்பாலும் மற்றவர்கள் கருத்தில் கொள்ளாத வகையில் பிரச்சினைகளை தீர்க்க அனுமதிக்கிறது. “தங்கள் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் இதையெல்லாம் அவர்களால் கையாள முடிந்தால், அவர்கள் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு என்ன வழங்க முடியும் என்று நினைக்கிறீர்கள்?”