டிநாட்டின் இரண்டாவது மற்றும் மூன்றாவது பெரிய பல்பொருள் அங்காடிகளான க்ரோகர் மற்றும் ஆல்பர்ட்சன்ஸின் முன்மொழியப்பட்ட $25 பில்லியன் இணைப்பின் சரிவிலிருந்து அவர் மளிகைத் தொழில் இந்த வாரம் தள்ளாடுகிறது. முழு விடுமுறை கால நாடகமாக உருவாகிறது. ஹால்மார்க் சேனலில் யாரோ அழைக்கிறார்கள்.
இரண்டு வெவ்வேறு கூட்டாட்சி நீதிபதிகளால் இந்த வாரம் இரண்டு முடிவுகள் வழங்கப்பட்ட பின்னர் நிச்சயதார்த்தம் பாதிக்கப்பட்டது. அவர்கள் ஃபெடரல் டிரேட் கமிஷன் மீது அதன் வழக்கில் பக்கபலமாக இருந்தனர் நுகர்வோர் விலையில் ஏற்படக்கூடிய தாக்கத்தின் மீது இணைப்பதைத் தடுக்கவும் மேலும் பல பிராந்தியங்களில் புதிய உணவுக்கான அணுகலைக் கட்டுப்படுத்தும் கடைகளை மூட திட்டமிட்டுள்ளது. பின்னர், ஆல்பர்ட்சன்ஸ் க்ரோஜரை இயக்கினார், இணைப்பு ஒப்பந்தத்தை முறித்து, பின்னர் ஒரு படி மேலே சென்றார்: சூப்பர் மார்க்கெட் சங்கிலிக்கு எதிராக வழக்குத் தாக்கல் செய்தார்.
ஆல்பர்ட்சன் வழக்கு க்ரோகர் வேண்டுமென்றே அதன் ஒப்பந்தத்தை மீறியதாகக் கூறுகிறார். ஆல்பர்ட்சன்ஸ் கூறுகையில், க்ரோகர் “சிறந்த முயற்சிகளை” மேற்கொள்ளவும், ஒழுங்குமுறை ஒப்புதலைப் பெற “எந்தவொரு மற்றும் அனைத்து நடவடிக்கைகளையும்” எடுக்கத் தவறிவிட்டார். இந்த கூற்றுக்கள் “ஆதாரமற்றவை மற்றும் தகுதியற்றவை” என்றும், “இந்தக் குற்றச்சாட்டுகளை அது வலுவான சாத்தியமான வார்த்தைகளில் மறுக்கிறது” என்றும் க்ரோகர் பதிலளித்தார். ஆல்பர்ட்சன்ஸ் “இணைப்பு செயல்முறை முழுவதும் வேண்டுமென்றே பொருள் மீறல்கள் மற்றும் குறுக்கீடுகளை மீண்டும் செய்தார்” என்று க்ரோகர் கூறினார். க்ரோகர் கூறுகையில், ஆல்பர்ட்சன்ஸ் இணைப்புக்கான இடைவேளைக் கட்டணத்தை செலுத்த முயன்று வருவதாகவும், அந்த பணத்திற்கு ஆல்பர்ட்சனுக்கு உரிமை இல்லை என்று க்ரோகர் கருதுவதாகவும் கூறுகிறார்.
இது மிகவும் வழக்கு, உங்களைப் புதுப்பிப்பதற்கு நான் அதைப் பின்பற்றுகிறேன். உணவுத் துறையில் ஒருங்கிணைப்பின் தாக்கங்கள் மற்றும் குறிப்பாக எனது புத்தகத்தில் நான் நிறைய எழுதியுள்ளேன் மூல ஒப்பந்தம்: மறைக்கப்பட்ட ஊழல், பெருநிறுவன பேராசை மற்றும் இறைச்சியின் எதிர்காலத்திற்கான போராட்டம். சில்லறை விற்பனையாளர்கள் ஒன்றிணைக்கும்போதும், கடைகளை மூடும்போதும், கொள்முதல் செய்வதை ஒழுங்குபடுத்தும்போதும் நுகர்வோர் எதிர்கொள்ளும் தீமைகளை விரிவாக விவரித்துள்ளேன். கருத்தில் கொள்ள நிறைய இருக்கிறது.
11,700 க்ரோகர் தொழிலாளர்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் அமெரிக்காவின் மிகப்பெரிய உணவுத் தொழிலாளர் சங்கமான ஐக்கிய உணவு மற்றும் வணிகத் தொழிலாளர்கள், க்ரோஜர் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ரோட்னி மெக்முல்லனை பதவி விலகுமாறு அழைப்பு விடுத்துள்ளனர். அந்த சமீபத்திய வளர்ச்சி இன்று காலை உடைகிறதுக்ரோகர் ஒரு பெரிய $7.5 பில்லியன் பங்குகளை திரும்பப் பெறுவதாக அறிவித்த பிறகு, இணைப்பு தடுக்கப்பட்ட ஒரு நாளுக்குப் பிறகு. அந்த பெரிய தொகையானது, அதன் மளிகைக் கடைகளில் விலைக் குறைப்புக்காக க்ரோகர் உறுதியளித்ததை விட தோராயமாக 10 மடங்கு அதிகமாகும். UFCW படி, 280 புதிய கடைகளை வாங்குவதற்கும் அல்லது 3,200 க்கும் மேற்பட்ட கடைகளை மறுவடிவமைப்பதற்கும் பணம் சென்றிருக்கலாம்.
UFCW இலிருந்து வெள்ளிக்கிழமை வெளியிடப்பட்ட அறிக்கையின்படி, “நுகர்வோருக்கான விலைகளைக் குறைப்பதாகவும், ஊதியத்தில் முதலீடு செய்வதாகவும் நிறுவனம் உறுதியளித்த வாக்குறுதிகளை விட மிகப்பெரிய பங்குதாரர் செலுத்துதல் கோபுரங்கள்”. “செவ்வாயன்று ஆல்பர்ட்சன் கையகப்படுத்தல் மூலம் ஆக்ரோஷமான வளர்ச்சியின் மூலோபாயத்தில் இருந்து ஒரு நாளுக்கு குறைவான நேரத்தில் ஃபிளிப் ஃப்ளாப்பிங், புதன் அன்று $7.5 பில்லியனைக் குறைத்ததன் மூலம் வியத்தகு அளவில் குறைக்கப்பட்டது. தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ரோட்னி மெக்முல்லனின் வேலையை காப்பாற்றுவதற்காக பங்கு விலையில் ஒரு குறுகிய கால ஊக்கம்.
விஷயங்கள் சூடு பிடிக்கின்றன! இன்னும் வரும்!
– சோலி சர்வினோ, பணியாளர் எழுத்தாளர்
இது ஃபோர்ப்ஸின் ஃப்ரெஷ் டேக் செய்திமடல்ஒவ்வொரு வெள்ளிக்கிழமையும் உணவின் எதிர்காலத்தை மாற்றும் பெரிய யோசனைகளைப் பற்றிய சமீபத்திய தகவல்களை உங்களுக்குக் கொண்டு வருகிறது. ஒவ்வொரு வாரமும் உங்கள் இன்பாக்ஸில் அதைப் பெற வேண்டுமா? இங்கே பதிவு செய்யவும்.
ஊட்டம்
2024 இன் உணவுத் துறையின் மிகப்பெரிய பைபேக் உள்ளே
திரு. யோஷிடாவின் ஜப்பானிய பாணி பார்பெக்யூ சாஸ் கிட்டத்தட்ட 25 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு ஹெய்ன்ஸால் வாங்கப்பட்டது-ஆனால் உணவுப் பெருநிறுவனம் பிராண்டை கிட்டத்தட்ட அழித்துவிட்டது. எனவே அதன் 75 வயதான புலம்பெயர்ந்த நிறுவனர் இந்த ஆண்டு அதை மீண்டும் வாங்கினார் மற்றும் “போ, போ, போ” தயாராக இருக்கிறார்.
க்ரோகர்-ஆல்பர்ட்சன்ஸ் இணைப்பு ஏன் தடுக்கப்பட்டது
தொழிலாளர் மற்றும் நம்பிக்கையற்ற வக்கீல்களுக்கான ஒரு வரலாற்றுத் தீர்ப்பில், ஒரு கூட்டாட்சி நீதிபதி $25 பில்லியன் மளிகைப் பெரு நிறுவனங்களான க்ரோகர் மற்றும் ஆல்பர்ட்சன்களின் இணைப்பைத் தடுத்தார்.
ஃபேக் பர்கர் கிங் ‘வி டோன்ட் ஸ்னிட்ச்’ எக்ஸ் ஆன் போஸ்ட், விளக்கப்பட்டது
டிஜிட்டல் யுகத்தில் பர்கர் கிங் வெர்சஸ் மெக்டொனால்டு போன்ற பிராண்ட் போட்டிகளின் அபாயங்கள் மற்றும் தாக்கத்தை எடுத்துக்காட்டும் வகையில், போலியான பர்கர் கிங் ட்விட்டர் பதிவு எப்படி வைரல் நாடகத்தைத் தூண்டியது என்பதைக் கண்டறியவும்.
அலிசன் எல்ஸ்வொர்த்தின் அணுகுமுறை பாப்பியில் கலாச்சாரம்-முன்னோக்கி சந்தைப்படுத்தல் உருவாக்குதல்
அலிசன் எல்ஸ்வொர்த் ஒரு சோடா பிராண்டைக் காட்டிலும், கலாச்சாரம்-முன்னோக்கிச் செல்லும் தருணங்களை மையமாகக் கொண்ட ஒரு வாழ்க்கை முறை பிராண்ட் எப்படி உருவாக்குகிறார் என்பதைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்.
கேமரூன் டயஸ் மற்றும் கேத்தரின் பவர் அவலினுடன் விடுமுறை நாட்களைப் பற்றி விவாதிக்கின்றனர்
2020 ஆம் ஆண்டில் Avaline ஐ அறிமுகப்படுத்தியதில் இருந்து, ஹாலிவுட் நட்சத்திரம் கேமரூன் டயஸ் மற்றும் அவரது இணை நிறுவனர் கேத்தரின் பவர் நுகர்வோருக்கு மிகவும் வெளிப்படையான ஒயின் விருப்பத்தை கொண்டு வருவதில் கடுமையாக உழைத்துள்ளனர்.
ஃபோர்ப்ஸ் ஃப்ரெஷ் டேக்கின் 128வது பதிப்பைப் படித்ததற்கு நன்றி! நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள் என்பதை எனக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள். Forbes Fresh Take இங்கே குழுசேரவும்.