உங்கள் புதிய முதலாளியிடம் நீங்கள் கேட்கும் கேள்விகள் வெற்றிக்கான களத்தை அமைக்கும்.
நீங்கள் ஒரு புதிய முதலாளியுடன் பணிபுரியத் தொடங்கும் போது, நீங்கள் ஒரு சிறந்த தொடக்கத்தைப் பெற விரும்புவீர்கள் மற்றும் உடனடியாக ஒரு நேர்மறையான தொனியை அமைக்க வேண்டும். இதைச் செய்வதற்கான சிறந்த வழிகளில் ஒன்று, உங்கள் புதிய முதலாளியிடம் சில அர்த்தமுள்ள கேள்விகளைக் கேட்பது.
நீங்கள் சரியான கேள்விகளைக் கேட்பது மிகவும் முக்கியமானது, ஏனெனில் உங்கள் முதலாளியின் பதில்கள் நீங்கள் வெற்றிபெறத் தேவையான தகவல்களைத் தரும். உங்கள் கேள்விகள் உங்களுக்கு நல்லுறவை ஏற்படுத்தவும் உதவும். நீங்கள் எப்படி நினைக்கிறீர்கள், எதை மதிக்கிறீர்கள், எப்படி வேலை செய்கிறீர்கள் மற்றும் அணியில் நீங்கள் வகிக்கும் பங்கு போன்றவற்றின் அடிப்படையில் அவர்கள் உங்களைப் பற்றி நிறையத் தொடர்புகொள்வார்கள்.
அமெரிக்க தொழிலாளர் துறையின் கூற்றுப்படி, ஒவ்வொரு ஆண்டும் 30% தொழிலாளர்கள் வேலை மாறுவார்கள் என்பதால், நீங்கள் தொடர்ந்து புதிய முதலாளியைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்புகள் நல்லது. கூடுதலாக, நீங்கள் இளமையாக இருந்தால், எந்தவொரு குறிப்பிட்ட வேலையிலும் குறைந்த நேரத்தை செலவிடுவீர்கள்—சுமார் இரண்டு முதல் மூன்று ஆண்டுகள், அமெரிக்க தொழிலாளர் புள்ளியியல் அலுவலகத்தின்படி.
இவை அனைத்தும் ஒரு புதிய முதலாளியைப் பற்றி தெரிந்துகொள்ளும் செயல்முறையை குறிப்பாக பொருத்தமானதாக ஆக்குகிறது.
உங்கள் புதிய முதலாளிக்கான சிறந்த கேள்விகள்
இந்தக் கேள்விகள்தான் மிக முக்கியமாகக் கேட்கப்படும்.
நீங்கள் மற்றும் பங்கு பற்றிய கேள்விகள்
உங்கள் பணிக்கான பங்கு மற்றும் எதிர்பார்ப்புகள் பற்றிய தகவல்களைக் கேட்பதில் நீங்கள் புத்திசாலித்தனமாக இருப்பீர்கள். நீங்கள் கேட்கலாம்,
1. இந்த பாத்திரத்தில் வெற்றி எப்படி இருக்கும்?
2. இந்த பாத்திரத்தில் என்னோட எதிர்பார்ப்பு என்ன?
3. கருத்தை வழங்குவதற்கான உங்கள் செயல்முறை என்ன?
4. இந்தப் பாத்திரத்தில் எனது வெற்றியை எப்படி மதிப்பிடுவீர்கள்?
இந்த வகையான கேள்விகளைக் கேட்பது, நீங்கள் நிச்சயதார்த்தத்தை வெளிப்படுத்த விரும்புகிறீர்கள், உங்களால் முடிந்ததைச் செய்யுங்கள் மற்றும் பாத்திரத்திற்கான செயல்திறன் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய வேண்டும் (மற்றும் மீறலாம்) என்று ஒரு செய்தியை அனுப்பும். ஒரு நேர்மறையான பணி நெறிமுறைக்கான உங்கள் உறுதிப்பாட்டை அவர்கள் தெரிவிப்பார்கள்.
ஒரு எச்சரிக்கை: நேர்காணல் செயல்பாட்டில் தலைவர் ஏற்கனவே பதிலளித்த கேள்விகளை நீங்கள் மீண்டும் செய்ய வேண்டாம் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். நேர்காணலில் நீங்கள் கற்றுக்கொண்டதைத் தாண்டி இன்னும் விரிவாக ஆராய விரும்பினால், இதை ஒப்புக்கொள்ளுங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, “நேர்காணலில் இதைப் பற்றி கொஞ்சம் பேசினோம் என்று எனக்குத் தெரியும், ஆனால் இதைப் பற்றிய கூடுதல் விவரங்களைப் பகிர முடியுமா…” என்று நீங்கள் கூறலாம்.
வளர்ச்சி வாய்ப்புகள் பற்றிய தகவல்களையும் நீங்கள் தேட வேண்டும். நீங்கள் கேட்கலாம்,
5. இந்தப் பாத்திரத்திற்கான கற்றல் இலக்குகள் என்ன?
6. எனது நீண்ட கால வளர்ச்சியின் அடிப்படையில் நான் கவனம் செலுத்த விரும்பும் பணியின் முக்கிய அம்சங்கள் உள்ளதா?
இந்த வகையான கேள்விகளைக் கேட்பதன் மூலம், காலப்போக்கில் கற்றல் மற்றும் தொழில் வளர்ச்சிக்கான உங்கள் அர்ப்பணிப்பை நீங்கள் நிரூபிப்பீர்கள். ஒரு எச்சரிக்கை: தற்போதைய பாத்திரத்திற்கான உங்கள் உறுதிப்பாட்டை நீங்கள் தெரிவிக்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், மேலும் நீங்கள் அடுத்தது என்ன என்பதில் அதிக கவனம் செலுத்துகிறீர்கள் என்று தற்செயலாக ஒரு செய்தியை அனுப்ப வேண்டாம்.
புதிய முதலாளியுடன் பணிபுரிவது பற்றிய கேள்விகள்
நீங்கள் தலைவருடன் எவ்வாறு பணியாற்றுவீர்கள் என்பது பற்றிய கேள்விகளையும் கேட்க வேண்டும். உதாரணமாக,
7. நான் உங்களுடன் தொடர்புகொள்வதையும், எனது வேலையைப் பற்றி உங்களுக்குத் தெரியப்படுத்துவதையும் நீங்கள் எப்படி விரும்புகிறீர்கள்?
8. எங்கள் தகவல்தொடர்புக்கு நீங்கள் விரும்பும் அணுகுமுறைகள் என்ன?
9. நாங்கள் மிகவும் திறம்பட ஒன்றாகச் செயல்பட உங்கள் தலைமைப் பாணியைப் பற்றி நான் என்ன தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்?
குழு மற்றும் அமைப்பு பற்றிய கேள்விகள்
உங்களுக்கும் தலைவருக்கும் கூடுதலாக, குழு மற்றும் ஒட்டுமொத்த அமைப்பைப் பற்றியும் நீங்கள் கேட்க விரும்புவீர்கள். உதாரணமாக, நீங்கள் கேட்கலாம்,
10. அணிக்கான உங்கள் இலக்குகள் என்ன?
11. அணியின் வெற்றியை எப்படி மதிப்பிடுகிறீர்கள்?
12. நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தை எப்படி விவரிப்பீர்கள்?
13. குழு மற்றும் அமைப்பில் வெற்றிக்கான காரணிகள் யாவை—அல்லது கண்ணிவெடிகளைத் தவிர்க்க வேண்டும்?
14. இந்தக் குழுவில் (அல்லது அமைப்பில்) மற்றவர்கள் வெற்றி பெற்றதை நீங்கள் கண்டால், அவர்கள் என்ன சிறப்பாகச் செய்திருக்கிறார்கள்?
15. கூடுதல் திசை அல்லது வழிகாட்டுதலுக்காக நான் நெட்வொர்க் செய்ய பரிந்துரைக்கும் முக்கிய நபர்கள் இருக்கிறார்களா?
இந்த வகையான கேள்விகளைக் கேட்பதன் மூலம், நீங்கள் குழுப்பணியை மதிக்கிறீர்கள் என்பதையும், ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்தில் திறம்பட செயல்பட விரும்புவதையும் நீங்கள் தொடர்புகொள்வீர்கள்.
உங்கள் புதிய முதலாளிக்கான கேள்விகளின் மதிப்பு
இந்தக் கேள்விகள் உங்களுக்கு வெற்றிபெற உதவும், ஏனெனில் நீங்கள் என்ன சாதிக்க வேண்டும் மற்றும் குழு மற்றும் நிறுவனத்தில் எவ்வாறு திறம்பட செயல்பட வேண்டும் என்பதை நீங்கள் அறிவீர்கள்.
கூடுதலாக, உங்கள் புதிய முதலாளிக்கான இந்தக் கேள்விகள், உங்கள் தலைவருடன் நன்றாகப் பணியாற்ற என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை அறிய உதவும். மேலும் அவர்கள் உங்கள் முதலாளியுடன் உறுதியான உறவை ஏற்படுத்துவதன் மூலம் உங்கள் வாழ்க்கையை முன்னேற்ற உதவுவார்கள் – மேலும் அவர்கள் உங்களிடமிருந்து எதிர்பார்க்கக்கூடிய சிறந்த செயல்திறனுக்கான களத்தை அமைப்பார்கள்.