இயலாமை-உள்ளடக்கிய தலைமைத்துவத்தின் DNA

உலகின் மிகவும் சக்திவாய்ந்த வணிகத் தலைவர்கள் இயலாமை சேர்ப்பது பற்றி ஆழ்ந்த தனிப்பட்ட உரையாடல்களை நடத்த ஒப்புக்கொண்டால், நீங்கள் கவனமாகக் கேட்கிறீர்கள். இந்த வாரம், சர்வதேச மாற்றுத்திறனாளிகள் தினத்தை (IDPD), மதிப்புமிக்க 500 வெளியிட்டது, இது போன்ற 33 நபர்களின் அச்சங்கள், உந்துதல்கள் மற்றும் மாற்றத்தக்க நுண்ணறிவுகளைப் படம்பிடிக்கும் ஒரு அற்புதமான வெள்ளைத் தாளை வெளியிட்டது.

இங்கே சங்கடமான உண்மை: $18 டிரில்லியன் செலவின சக்தியைக் கட்டுப்படுத்தினாலும், ஊனமுற்ற சமூகம் வணிக முடிவுகளில் இருந்து முறையாக விலக்கப்பட்டுள்ளது. உண்மை என்னவென்றால், வணிகத்தைத் தடுக்கும் தடைகள் ஆழமான மனிதனுடையவை. களங்கம் பற்றிய பயம் இன்னும் தலைவர்களை அமைதிப்படுத்துகிறது. வரையறுக்கப்பட்ட புரிதல் தயக்கத்தை வளர்க்கிறது. போர்டுரூம்களில் காலாவதியான அணுகுமுறைகள் நீடிக்கின்றன. அதிகாரத்தில் உள்ள ஊனமுற்ற தலைவர்களின் பற்றாக்குறை இந்த விலக்கு சுழற்சியை நிலைநிறுத்துகிறது.

ஆனால் இந்த உரையாடல்கள், எட்டு நாடுகள் மற்றும் 15 தொழில்களில் பரவி, உண்மையிலேயே உள்ளடக்கிய வணிகத்தின் டிஎன்ஏவை வரைபடமாக்கியது. முதலாவது நோக்கம் மற்றும் உத்தி, இதில் தனிப்பட்ட நம்பிக்கையானது முறையான மாற்றத்தை ஏற்படுத்துகிறது, இயலாமையை முக்கிய வணிக மதிப்புகள் மற்றும் செயல்பாடுகளில் உட்பொதிக்கிறது. அனைத்து அர்த்தமுள்ள மாற்றங்களும் கட்டமைக்கப்பட்ட அடித்தளம் இதுதான்.

பின்னர் உளவியல் பாதுகாப்பு மற்றும் நம்பிக்கை வருகிறது – உண்மையான உரையாடல் செழிக்கும் சூழல்களை உருவாக்குகிறது, திறந்த தன்மை மற்றும் சொந்தம் மூலம் புதுமைகளை செயல்படுத்துகிறது. இந்த இழை நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தை உள்ளே இருந்து மாற்றுகிறது.

இறுதியாக, கதைசொல்லல் மற்றும் பொறுப்புக்கூறல் உள்ளது – உண்மையான மாற்றத்தை ஏற்படுத்துவதற்கு அளவிடக்கூடிய விளைவுகளுடன் சக்திவாய்ந்த கதைகளை இணைத்தல். இங்கே, மாற்றத்தின் கதைகள் முக்கியமான அளவீடுகளைச் சந்திக்கின்றன, நல்ல நோக்கங்கள் உறுதியான முன்னேற்றமாக மொழிபெயர்க்கப்படுவதை உறுதி செய்கிறது.

ஒவ்வொரு இழையும் மற்றவற்றை வலுப்படுத்துகிறது, இயலாமை சேர்க்கை புதுமை மற்றும் வளர்ச்சிக்கான ஊக்கியாக மாறும் வணிகங்களை உருவாக்குகிறது. இவை எதுவும் நம்மை ஆச்சரியப்படுத்தக் கூடாது. மாற்றத்திற்கு உத்தி, கலாச்சாரம் மற்றும் பொறுப்புணர்ச்சி ஆகியவை தேவை என்பதை மிகவும் வெற்றிகரமான வணிகங்கள் எப்போதும் புரிந்துகொண்டுள்ளன. இயலாமை சேர்க்கையில் கவனம் செலுத்தும் போது, ​​வணிக டிஎன்ஏவின் இந்த அடிப்படை இழைகள், முன்னோடியில்லாத கண்டுபிடிப்பு மற்றும் வளர்ச்சிக்கான ஊக்கியாக மாறுவது குறிப்பிடத்தக்கது.

இந்த டிஎன்ஏவின் உண்மையான சக்தி, அதை வெளிப்படுத்தும் அளவுக்கு துணிச்சலான தலைவர்கள் மூலம் வெளிப்படுகிறது. இந்த தலைவர்களை வேறுபடுத்துவது பரிபூரணம் அல்ல – அது பாதிக்கப்படுவதற்கான அவர்களின் விருப்பம். நேர்காணல் செய்த ஒரு தலைவர் கூட இயலாமை நம்பிக்கையில் தங்களை 5/5 என்று மதிப்பிடவில்லை. மாறாக, அவர்கள் தங்கள் அச்சங்கள், தவறுகள் மற்றும் அவர்களின் தொடர்ச்சியான கற்றல் பயணம் பற்றி வெளிப்படையாகப் பேசினர்.

ஒரு குறிப்பிடத்தக்க 78% பேர் குடும்ப அங்கத்தினர்கள் மூலம் இயலாமைக்கான தனிப்பட்ட தொடர்புகளைப் பகிர்ந்து கொண்டனர், ஆனால் அவர்களை மாற்றிய தருணங்களைப் பற்றிய அவர்களின் நேர்மையானது – அவர்களின் முன்னோக்கை மாற்றிய சங்கடமான உரையாடல்களிலிருந்து, அவர்களின் அனுமானங்களை சவால் செய்யும் அனுபவங்களுக்கு வழிகாட்டுதல் வரை.

இவர்கள் எல்லாவற்றுக்கும் பதில் இருப்பதாகக் கூறும் தலைவர்கள் அல்ல. அவர்கள் இன்னும் கற்றுக் கொண்டிருக்கிறார்கள், இன்னும் வளர்கிறார்கள் மற்றும் மாற்றத்தை ஏற்படுத்துவதற்கான சிறந்த வழிகளைக் கண்டுபிடித்து வருகிறோம் என்பதை ஒப்புக்கொள்ளும் அளவுக்குத் துணிச்சலான தலைவர்கள் அவர்கள். ஒருவேளை அதுவே அவர்களுக்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும் – உண்மையான மனிதநேயத்துடன் உண்மையான உள்ளடக்கம் தொடங்குகிறது என்பதை அவர்கள் புரிந்துகொள்கிறார்கள்.

ஆனால் இங்கே மிக முக்கியமான நுண்ணறிவு: தனிப்பட்ட நிறுவனத்தின் நடவடிக்கைகள், எவ்வளவு நல்ல நோக்கத்துடன் இருந்தாலும் போதாது. எதிர்காலம் ஒத்திசைக்கப்பட்ட கூட்டு நடவடிக்கைக்கு சொந்தமானது – வணிகங்கள் ஒன்றாக நகரும், ஒன்றாகக் கற்றுக்கொள்வது மற்றும் ஒன்றாக மாற்றும் சக்தி. நாம் முன்னோக்கிப் பார்க்கும்போது SYNC25உலகின் மிகப்பெரிய நிறுவனங்களில் 500 இயலாமை சேர்ப்பில் தங்கள் முன்னேற்றத்தை நிரூபிக்கும் இடத்தில், இந்த நுண்ணறிவு மாற்றத்திற்கான வரைபடத்தை வழங்குகிறது.

இறுதியில், இந்த 33 தலைவர்கள் வெளிப்படுத்தியது வணிக அளவீடுகள் மற்றும் சந்தை வாய்ப்புகளுக்கு அப்பாற்பட்டது. அதன் மையத்தில், இயலாமை சேர்ப்பது என்பது நமது பகிரப்பட்ட மனிதநேயத்தைப் பற்றியது என்பதை அவர்கள் எங்களுக்குக் காட்டினார்கள். இது அனைவருக்கும் சொந்தமான உலகத்தை உருவாக்குவது, அங்கு பாதிப்பு பலமாக மாறும், மேலும் மனிதனாக இருப்பது என்பது அலுவலக வாசலில் நாம் விட்டுச்செல்லும் ஒன்று அல்ல.