தற்செயலான வேலையின் ‘நீங்கள் வாங்குவதற்கு முன் முயற்சி செய்யுங்கள்’ என்பது ஜெனரல் இசட் தொழிலாளர்களுக்கும் எங்களுக்கும் மற்றவர்களுக்கும் ஒரு முக்கிய விற்பனைப் புள்ளியாகும்.
தற்செயலான வேலை-அதற்காக மக்கள் தற்காலிக, திட்ட-திட்ட அடிப்படையில் பணியமர்த்தப்படுகிறார்கள்-இது ஒரு ‘குறைவான’ தொழில் விருப்பம் என்ற கருத்துக்கு எதிராக எப்போதும் போராட வேண்டியிருந்தது. முழுநேரப் பாத்திரத்தின் பாதுகாப்பை மதிக்கும் பல பூமர்கள், ஜெனரல் எக்ஸ் மற்றும் மில்லினியல்கள், நிறுவனத்தின் நீண்ட காலப் பணிக்கு தற்செயலான வேலைகளை முக்கியமற்றதாகப் பார்க்கிறார்கள்—இது ஒரு ‘இப்போதைக்கு’ ஸ்டாப்கேப் தீர்வு.
ஆனால் ஜெனரல் இசட் தொழிலாளர்கள் ஆர்வமாக இருப்பதெல்லாம் ‘இப்போதைக்கு’ என்றால் என்ன செய்வது?
கல்வி, வணிகம் மற்றும் சமூக நிறுவனங்களுடனான எனது பணியில், ‘இப்போதைக்கு’ முடிவின் அதிகாரத்தை நான் பகிர்ந்து கொள்கிறேன், இது இளைஞர்களை நாங்கள் வைத்திருக்காத தொழில் விருப்பத்தைத் தேர்ந்தெடுக்க அனுமதிக்கிறது. அவர்கள் எங்கு சென்றாலும் அவர்களுக்கு சேவை செய்யும் தொழில்முறை திறன்களை வளர்ப்பதில் அவர்கள் எந்த நேரத்திலும் தங்கள் மனதை மாற்றிக்கொள்ள சுதந்திரமாக உள்ளனர். அழுத்தம் இல்லாமல், வாழ்க்கையை ஆராய்வது சுவாரஸ்யமாக இருக்கும் – நான் சொல்ல தைரியம், வேடிக்கையாகவும் இருக்கலாம்.
இப்போது, தற்செயலான வேலையின் மூலம், ஜெனரல் இசட், ‘இப்போதைய’ முடிவை, தொழில் ஆய்வுக்கு அப்பால் அவர்களின் உண்மையான வாழ்க்கையில் எடுக்கும் வாய்ப்பைக் கண்டுபிடித்து வருகிறது. மேலும் இது அவர்கள் சுரண்டுவதற்கு ஆர்வமாக இருக்கும் பல நன்மைகளுடன் வருகிறது.
“வரலாற்று ரீதியாக, தற்செயலான வேலை குறைந்த மதிப்புடைய, தற்காலிகப் பாத்திரங்களுடன் தொடர்புடையது, சிலர் முழு நேர பதவிகளை விட குறைவான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துவதாகக் கருதுகின்றனர்,” என்கிறார் Magnit இல் உள்ள மூலோபாய ஆலோசனையின் SVP, டஸ்டின் பர்கெஸ். “இந்த ஸ்டீரியோடைப்களை உடைப்பது ஒரு மூலோபாய இன்றியமையாதது மட்டுமல்ல, இன்றைய வேகமாக வளர்ந்து வரும் தொழிலாளர் நிலப்பரப்பில் ஒரு போட்டி நன்மையும் கூட.
பர்கெஸ்ஸும் நானும் சமீபத்தில் ஜெனரல் இசட் தற்செயலான வேலைகளில் வெளிப்படும் வெளிப்படைத்தன்மையைப் பற்றியும், இந்த தொழில்முனைவோர் கூட்டமைப்பிற்கு ஏன் மிகவும் பொருத்தமானது என்பதைப் பற்றியும் பேசினோம். நாங்கள் உள்ளடக்கியது இங்கே.
கடினமான சந்தையில், ஜெனரல் இசட் கற்றுக்கொள்ள விரும்புகிறது
76% ஜெனரல் இசட் புதிய திறன்களைக் கற்றுக்கொள்வதற்கும் பயிற்சி செய்வதற்கும் வாய்ப்புகளைத் தேடுவதால், மாறிவரும் பணியாளர்களுக்கு ஏற்ப மாற்ற வேண்டியதன் அவசியத்தை அவர்கள் உணர்ந்துள்ளனர் என்பது தெளிவாகிறது. மேலும் அந்த திறன்கள் அவர்களுக்கு ஒருபோதும் தேவைப்படவில்லை. புதிய பட்டதாரிகள் தற்போதைய வேலைச் சந்தை தற்போது கடினமாக இருப்பதைக் கண்டறிந்துள்ளனர், பணியமர்த்தல் மெதுவாகவும், பணிநீக்கங்களும் அதிகரித்து வருகின்றன.
“2024 ஆம் ஆண்டின் Q2 இல் பணிநீக்கம் விகிதம் 8.3% ஆக இருந்தது, இது கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளில் இந்த காலாண்டில் மிக உயர்ந்த குறி” என்கிறார் பர்கெஸ். “வழக்கமாக, ஒவ்வொரு ஆண்டும் செப்டம்பரில் நாம் அதிக அளவில் பணியமர்த்தப்படுவதைக் காண்கிறோம், குறிப்பாக இளம் மக்கள்தொகை மற்றும் புதிய பட்டதாரிகள் தங்கள் கோடை விடுமுறையிலிருந்து புதிதாக வருவார்கள். செப்டம்பர் 2024 ஆட்சேர்ப்பு எதிர்பார்ப்புகளை முறியடித்தாலும், விகிதங்கள் கடந்த ஆண்டுகளை விட இன்னும் குறைவாகவே உள்ளன, மேலும் இதேபோன்ற பொருளாதார சூழல்களின் போக்குகளை நாங்கள் பார்த்தோம், குறைந்தபட்சம் 2025 இன் ஆரம்பம் வரை பணியமர்த்தல் மெதுவாக இருக்கும்.
இந்த கடினமான சந்தை நிலைமைகளுக்கு மேலதிகமாக, பர்கெஸ் குறிப்பிடுகையில், கிடைக்கக்கூடிய பல பாத்திரங்கள் ஜெனரல் Z இன் மாற்றும் எதிர்பார்ப்புகளை பூர்த்தி செய்யாமல் போகலாம்: வழக்கமான, கட்டமைப்பு மற்றும் பாதுகாப்பு. “ஜெனரல் இசட் வரலாற்று ரீதியாக வேலை வேட்டையில் மிகவும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டவர்; எவ்வாறாயினும், சந்தையானது பணியாளரை விட முதலாளிக்கு சாதகமாக இருக்கும்போது, இந்த தேர்வு வேலை தேடுபவர்களுக்கு ஒரு தீங்கு விளைவிக்கும்,” என்று அவர் எச்சரிக்கிறார்.
இந்தச் சூழலில், இளைய தொழிலாளர்கள் தற்காலிகப் பாத்திரங்களுக்குத் திரும்புவதில் ஆச்சரியமில்லை – மேலும் சில புதிய திறன்களைப் பெறவும். அவ்வாறு செய்வதன் மூலம், தற்காலிக வேலை பற்றிய பெற்றோரின் (மற்றும் அவர்களது சொந்த) நீடித்த கவலைகளை அவர்கள் சமாளிக்க வேண்டியிருக்கலாம்.
தற்செயலான வேலையின் நன்மை
தொழிலாளர்கள் மற்றும் அவர்களை மேம்படுத்தும் நிறுவனங்கள் இருவருக்கும் தற்காலிக வேலையின் நான்கு முக்கிய நன்மைகள் பற்றி நாங்கள் விவாதித்தோம்:
1. நெகிழ்வுத்தன்மை: “77% Gen Z அவர்களின் வாழ்க்கையில் வேலை-வாழ்க்கை சமநிலையை மதிக்கிறது,” என்கிறார் பர்கெஸ். “தற்செயலான வேலையின் ஒரு பெரிய நன்மை அதன் நெகிழ்வான தன்மையாகும், இது வெளிப்புற பொறுப்புகள் மற்றும் தனிப்பட்ட முன்னுரிமைகளுடன் சமநிலையை அனுமதிக்கிறது.”
தற்செயலான வேலையின் நெகிழ்வுத்தன்மையிலிருந்து நிறுவனங்களும் பயனடைகின்றன. “தற்காலிக உதவியை மேம்படுத்துவது அவர்களின் பணியாளர்களுடன் மிகவும் நெகிழ்வாக இருக்க அனுமதிக்கிறது, விலையுயர்ந்த நீண்ட கால உழைப்பில் ஈடுபடாமல் வேலை செய்யப்படுவதை உறுதிசெய்கிறது (அத்துடன் அவர்களின் பிராண்டை பாதிக்கும் பணிநீக்கங்களைத் தவிர்த்தல்)” என்கிறார் பர்கெஸ்.
2. ஆய்வு: “தற்காலிகப் பாத்திரங்கள் இளம் தொழிலாளர்கள் பலவிதமான வாழ்க்கைப் பாதைகளை முயற்சிக்க அனுமதிக்கின்றன, நீண்ட காலத்திற்கு ஒரு தொழிலைத் தொடரும் முன் அவர்களின் ஆர்வங்களுக்கு எது சிறந்தது என்பதைப் பார்க்கவும், மேலும் செயல்பாட்டின் போது கடினமான மற்றும் மென்மையான திறன்களைப் பெற அவர்களுக்கு உதவுகிறது” என்கிறார் பர்கெஸ். “இது இறுதியில் ஜெனரல் Z க்கு அவர்களின் ஆர்வங்களைக் கண்டறிய அல்லது பின்பற்றவும் மற்றும் அவர்களின் மீதமுள்ள வாழ்க்கைக்கு அவர்களுக்கு சேவை செய்யும் அடிப்படை திறன்களைப் பெறவும் ஒரு சோதனை ஓட்டத்தை அளிக்கிறது.”
நிச்சயமாக, சோதனை ஓட்டம் இரண்டு வழிகளிலும் வேலை செய்கிறது. “தற்செயலான வேலை முதலாளிகளுக்கு முழுநேர வேலைவாய்ப்பை வழங்குவதற்கு முன் ‘வேலையில்’ அமைப்புகளில் தொழிலாளர்களை மதிப்பீடு செய்ய அனுமதிக்கிறது,” என்கிறார் பர்கெஸ். கூடுதலாக, திறன்கள் அடிப்படையிலான பணியமர்த்தல் அதிகரிக்கும் போது, தற்செயலான வேலை நிறுவனங்கள் எந்தெந்த வேட்பாளர்கள் உண்மையில் அவர்கள் தேடும் திறன்களைக் கொண்டிருக்கின்றன என்பதைத் தீர்மானிக்க ஒரு வழியை வழங்குகிறது.
3. கற்றல் மற்றும் மேம்பாடு: தற்செயலான வேலையின் முக்கிய நன்மை, தொழில் வளர்ச்சி மற்றும் உயர் மதிப்புமிக்க மற்றும் தேவையான திறன் தொகுப்புகளை மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பாகும் என்று பர்கெஸ் நம்புகிறார். “நடைமுறை அனுபவத்தை எதிர்கால பாத்திரங்களுக்குப் பயன்படுத்தலாம், மேலும் இவற்றை தற்காலிக அடிப்படையில் முயற்சிப்பது இளம் தொழிலாளர்கள் இந்த அனுபவங்களில் நம்பிக்கையை வளர்க்க அனுமதிக்கிறது,” என்று அவர் கூறுகிறார்.
“தற்காலிக பாத்திரங்கள் பெரும்பாலும் திட்ட அடிப்படையிலானவை, தொழிலாளர்கள் பாத்திரத்தைப் பொறுத்து மிகவும் சிறப்பு வாய்ந்த திறன் தொகுப்புகளை உருவாக்க அனுமதிக்கிறது. இதில் தொழில்நுட்ப திறன்கள், வாடிக்கையாளர் சேவைகள், திட்ட மேலாண்மை மற்றும் சிக்கலைத் தீர்ப்பது ஆகியவை அடங்கும், ஆனால் அவை மட்டும் அல்ல. இவை ஒரு நபரின் எதிர்கால வாய்ப்புகளை மேலும் விரிவுபடுத்தும் திறன்களின் வகைகளாகும்.
4. நெட்வொர்க்கிங்: தற்காலிகப் பாத்திரங்களின் அடிக்கடி கவனிக்கப்படாத ஒரு சலுகை, பல்வேறு பாத்திரங்கள் மற்றும் தொழில்களில் சக ஊழியர்களுடன் நெட்வொர்க் செய்யும் திறன் ஆகும். “இது எதிர்கால தொழில் வாய்ப்புகளுக்கு வழிவகுக்கும் அல்லது பிற திட்ட அடிப்படையிலான பதவிகளுக்கு விரைவான மறுபகிர்வுக்கு வழிவகுக்கும்” என்று பர்கெஸ் கூறுகிறார். “தற்செயலான வேலை முழுநேர வேலைவாய்ப்பிற்கான கதவைத் திறக்கலாம், இது போட்டி வேலை சந்தையில் நிரந்தர நுழைவை எளிதாக்குகிறது.”
வெற்றிக்கான தொடர் உழைப்பு
சில இளைய தொழிலாளர்கள் தங்கள் தொழில் வாழ்க்கையின் இந்த கட்டத்தில் தற்செயலான வேலையை முழுவதுமாக ஏற்றுக்கொள்வதைத் தடுப்பது எது? “அவர்கள் கட்டமைப்பிற்கு முன்னுரிமை அளித்தால் அதன் தற்காலிக இயல்பு ஒரு தடுக்கும் காரணியாக இருக்கலாம்” என்கிறார் பர்கெஸ். “வேலை பாதுகாப்பின்மை, அடிக்கடி மாறுதல்கள், வரையறுக்கப்பட்ட நன்மைகள் (வாய்ப்பைப் பொறுத்து) மற்றும் எதிர்கால வேலைவாய்ப்பு மற்றும் வருமானம் பற்றிய நிச்சயமற்ற தன்மை ஆகியவை அச்சுறுத்தலாக இருக்கலாம்.”
இந்தக் கவலைகளைச் சமன் செய்ய, தற்காலிகப் பாத்திரங்களின் நன்மைகளைப் பற்றி இரண்டாவது பார்வையைப் பார்க்க பர்கெஸ் பரிந்துரைக்கிறார். “தொழிலாளர்கள் தங்கள் விருப்பங்களுக்கு ஏற்றவாறு ஒரு தொழில் அனுபவத்தை உருவாக்க முடியும் மற்றும் குறிப்பிட்ட திறன்களை உள்வாங்கலாம், இது முழுநேர பதவிகளில் எப்போதும் அனுமதிக்கப்படாத ஒரு நன்மையாகும்,” என்று அவர் வலியுறுத்துகிறார்.
இது உங்கள் ரெஸ்யூமிலும் நன்றாகத் தெரிகிறது, இதில் தொழிலாளர்கள் பல்வேறு தனிப்பட்ட அனுபவங்களை வெளிப்படுத்தலாம் மற்றும் தகவமைப்புத் திறன், விருப்பம் மற்றும் நெறிமுறைகளைக் கற்றுக்கொள்வதற்கும் வேலை செய்வதற்கும் உள்ள உற்சாகம் ஆகியவற்றின் பரந்த மென் திறன்களை முன்னிலைப்படுத்தலாம்.
“தற்செயலான வேலை, நீண்ட கால தொழில் வாய்ப்புகளை மேம்படுத்தும் மதிப்புமிக்க திறன்களைப் பெறுவதற்கு பல நன்மைகள் மற்றும் வாய்ப்புகளுடன் மாற்று வாழ்க்கைப் பாதையை வழங்குகிறது,” என்கிறார் பர்கெஸ்.
இளம் தொழிலாளர்கள் தொழிலாளர் சந்தையில் நுழைவது கடினமாக இருக்கும் நேரத்தில், தற்செயலான வேலை அவர்கள் முன்னேறத் தேவையான தொழில் வெற்றியாக மாறும்.